Mit 3 Schritten die digitale Zusammenarbeit im Team sofort verbessern
Es gibt eine klassische Kommunikationsfalle, in die viele Teams häufig hineintappen. Selbst Teams, die sich lange und gut kennen, haben oft genau dieses Kommunikationsproblem.
Tipps für digitale Zusammenarbeit, damit Vertrauen und Nähe nicht verloren gehen
Heute gibt es Tipps für die Arbeit von zu Hause, um Vertrauen in der virtuellen Zusammenarbeit zu pflegen und Konflikte zu vermeiden.
Die beiden größten Fehler in Sachen Feedback, die immer wieder gemacht werden
Na klar ist Feedback wichtig. Das muss man heute niemandem mehr erklären. Aber wie gut sind wir denn unterwegs in Sachen Feedback-Kommunikation? Wie oft klappt das mit dem Feedback so wie gewünscht?
3 Momente, in denen ein Teamcoaching oder eine Teamentwicklung sinnvoll sind
Teamentwicklung und Teamcoaching – das sind Schwerpunkte meiner Arbeit als Business Coach. Wer langfristig effizient und mit Freude und Engagement zusammenarbeiten will, der sollte in regelmäßigen Abständen genau diese Zusammenarbeit reflektieren.
Zusammenarbeit in Corona-Zeiten – genau JETZT stellen wir wichtige Weichen für die Zukunft
Corona ist noch lange nicht vorbei. Und dennoch sprechen wir schon wieder von einer Art „Normalität“. Gerne wird auch von der „neuen Normalität“ gesprochen, die jetzt gerade entsteht. Wenn so eine Phase der Neuordnung und Neuorientierung da ist, dann ist das immer eine Zeit der großen Chancen.
Mal ehrlich, ist Kooperation eigentlich überhaupt wichtig?
Kooperation ist das, was Unternehmenserfolg möglich macht. Wenn wir aufeinander eingehen, uns absprechen und helfen, wenn wir über alle Organisationsbereiche gut zusammenarbeiten, dann erschaffen wir ein Ergebnis, was wir alleine nicht erreichen könnten. Soweit die Theorie. In der Praxis gibt es ein paar interessante Überraschungen.
Wer fragt, der führt – aber nur, wenn er die richtigen Fragen stellt
In jedem Kommunikationstraining für Führungskräfte geht es um die Kunst des Fragens, denn passende Fragen sind gute Werkzeuge im Leadership-Alltag.
3 Strategien für den Umgang mit übereifrigen Kollegen
Eigentlich ist es ja prima, wenn Kollegen uns entlasten, weil sie unsere Arbeit machen. Aber manchmal kann das richtig nervig werden.
Bei zähen und konfliktreichen Meetings sind diese zwei Einstiegsfragen hilfreich
Bei manchen Meetings wissen wir schon vorher, dass es richtig anstrengend wird, zäh und möglicherweise auch konfliktreich. Dann helfen gute Fragen.
Wie offen, klar und direkt darf Feedback sein?
Kritisches Feedback wird sehr häufig in Watte gepackt – aber ist das richtig und gut durchdacht? Ist radikale Offenheit nicht der bessere Weg?
