Effizienz und Produktivitätssteigerung erreichst du durch geschicktes Aufhören und Anfangen. Es geht um die Aufgabenorganisation vor und nach Pausen. Hast du dir dazu schon mal Gedanken gemacht?
Ich habe einen Trick gelernt in meinem Buchprojekt: Es gibt zwei unterschiedliche Phasen während eines Projekts. Diese sind die Divergenz und Konvergenz. Wie Du beide Phasen für mehr Effektivität nutzen kannst, erfährst Du in diesem Video.
In praktisch jedem Job arbeitest Du mit anderen Menschen zusammen. Kennst Du die wichtigste Frage, die Du Dir für Deinen Erfolg in der Zusammenarbeit stellen solltest?
Ich schätze mich selbst als einen Menschen ein, der effizient im Leben unterwegs ist – und da bin ich bestimmt in guter Gesellschaft. Doch neulich wurde ich auf eine große Ineffizienz in meinem Denken und Handeln aufmerksam.
Teammeetings werden allzu oft zu beliebigen Plauderstündchen, aber das muss nicht sein. Es gibt eine einfache Methode, um dies zu verhindern.
Je größer eine Organisation, desto größer die Intransparenz. Es ist nur eine Faustregel, aber sie trifft (leider) fast immer zu. Aus gutem Grund.
Es ist eine wichtige Kompetenz in fast jedem Bürojob: Protkollieren. Wer schnell, gut und klar Protokolle schreiben kann, der kann schnell, gut und klar kommunizieren.
Ist es gut, effizient zu sein? Auf den ersten Blick ganz bestimmt – aber auf den zweiten Blick nicht unbedingt, zumindest nicht immer. Darum geht es heute in meinem Videoblog.
Effizienz und Produktivitätssteigerung erreichst du durch geschicktes Aufhören und Anfangen. Es geht um die Aufgabenorganisation vor und nach Pausen. Hast du dir dazu schon mal Gedanken gemacht?
Ich habe einen Trick gelernt in meinem Buchprojekt: Es gibt zwei unterschiedliche Phasen während eines Projekts. Diese sind die Divergenz und Konvergenz. Wie Du beide Phasen für mehr Effektivität nutzen kannst, erfährst Du in diesem Video.
In praktisch jedem Job arbeitest Du mit anderen Menschen zusammen. Kennst Du die wichtigste Frage, die Du Dir für Deinen Erfolg in der Zusammenarbeit stellen solltest?
Ich schätze mich selbst als einen Menschen ein, der effizient im Leben unterwegs ist – und da bin ich bestimmt in guter Gesellschaft. Doch neulich wurde ich auf eine große Ineffizienz in meinem Denken und Handeln aufmerksam.
Teammeetings werden allzu oft zu beliebigen Plauderstündchen, aber das muss nicht sein. Es gibt eine einfache Methode, um dies zu verhindern.
Je größer eine Organisation, desto größer die Intransparenz. Es ist nur eine Faustregel, aber sie trifft (leider) fast immer zu. Aus gutem Grund.
Es ist eine wichtige Kompetenz in fast jedem Bürojob: Protkollieren. Wer schnell, gut und klar Protokolle schreiben kann, der kann schnell, gut und klar kommunizieren.
Ist es gut, effizient zu sein? Auf den ersten Blick ganz bestimmt – aber auf den zweiten Blick nicht unbedingt, zumindest nicht immer. Darum geht es heute in meinem Videoblog.
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