Keynote It's a VUCA World
Vortrag über souveräne Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit
Planbarkeit ist eine Illusion
Spätestens seit der Corona-Krise wissen wir alle: Planbarkeit ist eine Illusion, und eine unkalkulierbare Welt ist – ob uns das gefällt oder nicht – die Realität, in der wir alle leben. Kleine und große Unternehmen stehen vor einer Fülle von neuen Herausforderungen: Die Welt wird immer komplexer und die Volatilität der Märkte macht selbst kurzfristige Planungen schwierig. Totale Transparenz und Schnelllebigkeit erzeugen hohen Druck. In diesen sich permanent wandelnden Zeiten braucht es einen sehr guten Kompass und einen flexiblen Kurs, davon ist die Weltumseglerin Stefanie Voss überzeugt.
Es kommt immer anders als geplant.
Mehr denn je brauchen wir souveränes (Selbst-)Leadership.
In der Keynote „It's a VUCA World" geht es um die Frage:
Wie schaffe ich in unkalkulierbaren Zeiten KLARHEIT und SICHERHEIT?
BEKANNT AUS
Was VUCA bedeutet – und warum es jede Führungskraft betrifft
Der neue Trendbegriff VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Ursprünglich stammt dieses Acronym aus dem amerikanischen Militärjargon, in letzter Zeit jedoch taucht es immer häufiger in der deutschen Managementliteratur auf. Der Harvard Business Manager spricht beim Thema VUCA vom Zeitalter der Jongleure. Der Erfolg von gestern und heute lässt sich nicht mehr einfach in die Zukunft planen. Stefanie Voss war selbst Führungskraft in einem DAX-Konzern und weiß aus eigener Erfahrung: Führungskräften fällt es heute schwerer denn je, die Bälle in der Luft zu halten.
VUCA ist allgegenwärtig – in jeder Branche, in jeder Führungsebene, in jedem Projekt. Wer das verstanden hat, stellt sich die eigentliche Frage: Was bedeutet das für meine Führung?
Der Vortrag: Ein Plädoyer für eine neue Führungskultur
Warum weder Autorität noch Empathie allein reichen
Die Business-Expertin plädiert für ein neues Verständnis von Führung, ja für eine komplett neue Führungskultur. Die Zeiten der autoritären Leadership-Persönlichkeiten sind endgültig vorbei, denn die Zukunft verlangt von uns maximale Agilität, Flexibilität und den produktiven Umgang mit Komplexität. Aber auch die freundlich-empathische Führungskraft ist nicht mehr im Trend.
Es ist kein Zufall: Neue Leadership-Programme fokussieren auf die Themen „Führung in Wandel und Unsicherheit" und „Umgang mit Dilemmata". Gelernt werden soll das, was es braucht, wenn nur das Unerwartete erwartet werden kann. Resilienz und emotionale Intelligenz sind die neuen Schlagworte.
Vom Ozean ins Business
Stefanie Voss hat in Europa, USA und Lateinamerika gelebt. Sie ist Business-Expertin, war Abteilungsleiterin im DAX-Konzern, und sie hat die Welt umsegelt. Heute berät und coacht sie Menschen aus verschiedensten Branchen – und auf dem Ozean wie im Konferenzraum gilt dieselbe Erkenntnis: Wer versucht, alles zu kontrollieren, verliert die Orientierung. Wer gelernt hat, mit dem Unerwarteten umzugehen, gewinnt Handlungsfähigkeit.
Pragmatisch, praktisch, zukunftsorientiert
Stefanie Voss zeigt pragmatisch und praktisch, worauf Projekt- und Produktmanager genauso wie Führungskräfte und Personalentwickler sich zukünftig fokussieren müssen. Die Expertin für Leadership und Kommunikation inspiriert und animiert ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, neue Perspektiven und Strategien im Hier und Jetzt zu entwickeln, statt auf die Zukunft zu warten: „If you cannot plan for everything, you must plan for anything."
FAZIT: Ein energiegeladener, praxisnaher und perspektivreicher Vortrag über Führung in der VUCA-Welt, der Mut macht, die Unkalkulierbarkeit als Einladung zu sehen, Führung neu zu denken.
Inhalte der Keynote über Führung in der VUCA-Welt
- Die Zukunft wird komplex, denn wir wissen nicht, was wir nicht wissen
- Was uns bisher erfolgreich macht, muss nicht zwingend zukunftstauglich sein
- Führung alt und neu – worauf es zukünftig ankommen wird
- Agilität und Flexibilität im Denken und Handeln schaffen neue Stabilität
- Dilemmata als Schlüssel für kreative Lösungen
Nutzen für Führungskräfte und Organisationen
- Neues Führungsverständnis jenseits von Autorität und reiner Empathie – ein Kompass für Zeiten, in denen alte Rezepte nicht mehr greifen
- Produktiver Umgang mit Unsicherheit statt lähmender Kontrollversuche – mit Strategien, die Handlungsfähigkeit stärken
- Mehr Beweglichkeit im Denken durch den bewussten Umgang mit Dilemmata und Widersprüchen
- Stärkere Resilienz für Führungskräfte und Teams, die unter hohem Veränderungsdruck stehen
- Orientierung in der Komplexität durch klare Prioritäten, flexible Kursbestimmung und souveräne Kommunikation
Für wen ist dieser Vortrag geeignet?
Stefanie Voss begeistert mit ihrer lebhaften und authentischen Art Männer und Frauen, Schüler und Führungskräfte, technische und kaufmännische Berufsgruppen, Ärzte und Handwerker, DAX-Vorstände und Logistikunternehmer.
Du willst ein brandaktuelles Thema interaktiv präsentiert für Deine Veranstaltung? Du willst eine Keynote ohne Bullet Points, ohne Tabellen, ohne vollgetextete Folien und ohne heiße Luft?
Dafür suchst Du echte Praxistipps? Wertvolle Erfahrungen und konkrete Handlungsstrategien, die mit Spannung, Humor, und einem rundum schlüssigen roten Faden dargestellt werden? Dann ist das hier genau die richtige Wahl!
- Führungskräfte und Entscheider, die ihre Organisation durch Veränderung und Unsicherheit navigieren
- Projektmanager und Produktmanager, die in komplexen Strukturen Orientierung schaffen wollen
- HR-Verantwortliche und Personalentwickler, die ein neues Führungsverständnis in der Organisation verankern möchten
- Teams und Organisationen, die den Umgang mit Unkalkulierbarkeit als Kompetenz entwickeln wollen
KURZ: Dieser Vortrag richtet sich an alle, die in unkalkulierbaren Zeiten nicht erstarren, sondern mit Mut führen wollen.
REFERENZEN
„Liebe Frau Voss, heute hatte ich das große Glück, Ihren VUCA Vortrag in Oberhausen zu hören. Ich möchte Ihnen aufrichtig meine Anerkennung und Begeisterung ausdrücken! Ich kann mich nicht erinnern, wann mich ein Vortrag derartig gefesselt und nachhaltig beeindruckt hat. Alles war von A-Z großartig: Ihre Präsenz, Ihre Leidenschaft für das, was Sie vermitteln wollten, Ihre Kommunikation, Ihr Humor, Ihre Übungen, Ihre Inhalte, Ihre Powerpoint …! Vielen Dank dafür!“
Janina Hicking
Schulrätin im Kreis Kleve
Video: Die VUCA Welt - So gelingt (Selbst-) Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit
Über die Speakerin
STEFANIE VOSS
Stefanie Voss ist Weltumseglerin, ehemalige DAX-Führungskraft, international gefragte Keynote Speakerin und Autorin des Buchs „Die Piratenstrategie. Leben ohne Wenn und Aber“ (Campus Verlag, 2023). Sie verbindet Business-Expertise mit ihren außergewöhnlichen Erfahrungen auf hoher See.
In ihren Vorträgen verbindet sie klare Gedanken mit persönlichen Geschichten, Humor und konkreten Impulsen für den Berufsalltag.
Als ehemalige Führungskraft kennt Stefanie Voss die Chancen, Spielregeln und Stolpersteine von Karriere aus eigener Erfahrung. Als Weltumseglerin weiß sie außerdem, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und den eigenen Kurs immer wieder bewusst zu bestimmen.
Dear Stefanie, please accept my thanks for appearing before our Transport Symposium 21 and giving an excellent keynote on leadership in a VUCA world. It really was a truly entertaining and very informative presentation and I know from the feedback that it was very well received. I doubt that many of the attendees had heard of VUCA before, but they certainly took it on board. If I get the opportunity I shall have no hesitation in recommending you as a motivational speaker of high quality.
George Hudson
UK Representative, Saga Welco AS
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Die Keynote „It's a VUCA World – So gelingt Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit“ von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live oder online. Kontakt für weitere Informationen oder ein individuelles Angebot:
Häufige Fragen zur Keynote “It's a VUCA World” von Keynote Speakerin Stefanie Voss
1. Was bedeutet VUCA?
VUCA ist ein Akronym für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Der Begriff stammt aus dem US-Militär und beschrieb dort die unübersichtliche Lage nach dem Ende des Kalten Kriegs. Heute steht VUCA für eine Arbeitswelt, in der sich Märkte, Technologien und Rahmenbedingungen schneller ändern, als Pläne hinterherkommen.
2. Worum geht es in der Keynote „It’s a VUCA World“?
Die Keynote „It’s a VUCA World“ von Stefanie Voss beantwortet die Frage, wie Führung gelingt, wenn Planbarkeit zur Illusion geworden ist. Es geht um Beweglichkeit im Denken, Resilienz und einen produktiven Umgang mit Unsicherheit. Stefanie Voss plädiert für eine neue Führungskultur und verbindet das mit Erfahrungen aus dem Konzern und von hoher See.
3. Wie gelingt Führung in der VUCA-Welt?
Führung in der VUCA-Welt gelingt weder mit reiner Autorität noch mit reiner Empathie. Die Zeit autoritärer Leitfiguren ist vorbei, und nur nett sein reicht ebenfalls nicht. Gefragt sind Beweglichkeit, ein souveräner Umgang mit Komplexität und die Fähigkeit, Dilemmata auszuhalten und als Quelle für neue Lösungen zu nutzen. Agilität und Flexibilität schaffen eine neue Form von Stabilität.
4. Warum sagt Stefanie Voss „Planbarkeit ist eine Illusion“?
Weil die Realität es immer wieder beweist: Krisen, Marktumbrüche und technologische Sprünge kündigen sich selten an. Wer versucht, alles abzusichern, verliert die Handlungsfähigkeit. Daraus leitet sich der Leitsatz der Keynote ab: „If you cannot plan for everything, you must plan for anything.“ Wer nicht alles planen kann, muss für alles gewappnet sein.
5. Welche Impulse nehmen Führungskräfte aus der Keynote mit?
Die Keynote „It’s a VUCA World“ liefert Impulse für den Führungsalltag:
- entscheiden, auch wenn Informationen fehlen
- Dilemmata als Chance für kreative Lösungen nutzen
- dem Team Stabilität geben, ohne alles kontrollieren zu wollen
- in komplexen Lagen über Prioritäten und Kommunikation Orientierung schaffen
Kurz: handlungsfähig bleiben, statt im Kontrollversuch zu erstarren.
6. Ist VUCA nicht längst überholt – und was ist mit BANI?
Der Begriff VUCA wird seit Jahren diskutiert, die Realität dahinter ist aktueller denn je. Inzwischen wird oft BANI als Nachfolger genannt: brittle, anxious, non-linear, incomprehensible (brüchig, ängstlich, nicht linear, unbegreiflich). Die Keynote nutzt VUCA als Rahmen. Es geht weniger um das Akronym als um die Frage, wie Menschen und Organisationen handlungsfähig bleiben, egal wie man die Lage nennt.
7. Was ist der Unterschied zwischen „It’s a VUCA World“ und „Zukunft braucht Agilität“?
Beide Keynotes von Stefanie Voss drehen sich um Veränderung, setzen aber unterschiedliche Schwerpunkte. „It’s a VUCA World“ richtet sich vor allem an Führung: Wie führe ich, wenn nichts mehr planbar ist? „Zukunft braucht Agilität“ setzt beim Mindset an: Warum echte Agilität im Kopf beginnt und nicht mit Methoden wie Scrum oder Kanban. Welche besser passt, wird im Vorgespräch geklärt.
8. Wer ist Stefanie Voss – und warum spricht sie über Führung in der VUCA-Welt?
Stefanie Voss ist Keynote-Speakerin, Leadership-Coach und Autorin. Sie arbeitete 15 Jahre im Bayer-Konzern, übernahm mit 31 Jahren eine Abteilungsleitung und lebte und arbeitete in Europa, den USA und Lateinamerika, unter anderem zwei Jahre in Buenos Aires. 1999 segelte sie um die Welt. Seit 2009 ist sie selbstständig und begleitet Führungskräfte und Teams durch Veränderung.
9. Für wen und für welche Veranstaltungen eignet sich die Keynote „It’s a VUCA World“?
Die Keynote „It’s a VUCA World“ richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, Projekt- und Produktmanager, HR und Personalentwicklung sowie an Teams im Wandel. Sie eignet sich für Führungskräftetagungen, Jahresauftakte, Strategietage, Kongresse, Verbands- und Firmenevents, vom Handwerksbetrieb bis zum DAX-Konzern und auch im öffentlichen Sektor.
10. Kann die Keynote an unsere Branche und Veranstaltung angepasst werden?
Ja. Stefanie Voss schneidet die Keynote „It’s a VUCA World“ auf Zielgruppe, Branche und Anlass zu: Beispiele, Schwerpunkte und Länge richten sich nach deiner Veranstaltung. Das klärt ihr gemeinsam in einem kostenfreien und unverbindlichen Vorgespräch.
11. Wie lange dauert die Keynote – und gibt es sie auch auf Englisch oder online?
Die Keynote „It’s a VUCA World“ dauert zwischen 18 Minuten (TED-Format) und 90 Minuten. Am häufigsten werden 45 bis 60 Minuten gebucht. Stefanie Voss hält sie auf Deutsch oder Englisch, live vor Ort oder online. Damit eignet sie sich auch für internationale Konferenzen.
12. Was sagen Veranstalter über die Keynote?
Veranstalter loben an der Keynote „It’s a VUCA World“ die Geschichten, die Energie und die Verbindung von Inhalt und Humor. Janina Hicking, Schulrätin im Kreis Kleve, beschreibt den Vortrag in Oberhausen als nachhaltig beeindruckend. George Hudson von Saga Welco AS berichtet vom Transport Symposium, dass viele Zuhörer VUCA vorher nicht kannten und der Vortrag sehr gut ankam.
13. Lässt sich die Keynote mit einem Workshop oder Coaching vertiefen?
Ja. Für Teams, die nach der Keynote weiterarbeiten wollen, bietet Stefanie Voss zwei passende Workshops an. Im Workshop „Das agile Mindset“ geht es um Beweglichkeit im Denken. Der Workshop „Feedback“ setzt bei der Kommunikation an: Wenn nichts mehr planbar ist, brauchen Teams ehrliche Rückmeldung, um schnell nachsteuern zu können. Wer die Zusammenarbeit im eigenen Team gezielt stärken will, findet im Team Coaching die passende Begleitung.
14. Was kostet die Keynote?
Das Honorar für die Keynote „It’s a VUCA World“ richtet sich nach Dauer, Format, Ort und dem Aufwand für die Anpassung. Ein Angebot bekommst du nach dem kostenfreien Vorgespräch. Schick deine Anfrage mit Termin und Ort an office@stefanie-voss.de.
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Der Vortrag „It's a VUCA World – So gelingt Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit“ von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live vor Ort oder als virtuelles Format.
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