Führungsfehler Nummer 1: Konflikten und Kritikgesprächen ausweichen
Studien zeigen, dass 93% der Führungskräfte diesen Fehler machen. Statt aus Angst vor Ablehnung Konflikte zu vermeiden, ist es entscheidend, sie anzusprechen.
Studien zeigen, dass 93% der Führungskräfte diesen Fehler machen. Statt aus Angst vor Ablehnung Konflikte zu vermeiden, ist es entscheidend, sie anzusprechen.
Entscheidungen treffen – kannst Du das? Heute geht es um die zentrale Bedeutung von Entscheidungssouveränität für Führungskräfte, aber auch für das eigene Leben.
Feedback ist ein mächtiges Werkzeug für persönliche und berufliche Entwicklung. Die meisten Tipps, Artikel und Trainings fokussieren sich auf das GEBEN von Feedback, doch wie sieht es eigentlich aus, wenn ich Feedback bekomme?
Führung bedeutet nicht nur Lob und Anerkennung, sondern auch schwierige Gespräche und unangenehme Entscheidungen. Bevor man in eine Führungsrolle geht, sollte man sich bewusst sein, dass es nicht nur angenehme Seiten hat, der Chef oder die Chefin zu sein.
Du hast schwierige Mitarbeiter oder Menschen in deinem Umfeld, die Du verändern möchtest? Ich erkläre Dir im Video, wie Du damit am besten umgehen kannst.
Dass es wichtig ist, sich selbst zu führen, das muss man niemandem mehr erklären. Aber wie das genau geht und wie man es anpackt, das ist eine oft diskutierte Frage.
Mit Fragen kann man führen – hast Du das schon mal gehört?
Dieser vermeintlich schlaue Gedanke stimmt nicht – denn Frage ist nicht gleich Frage.
Extrovertiert oder introvertiert, ist das nicht egal? Aus meiner Erfahrung gibt es deutlich mehr extrovertierte Führungskräfte – und daraus ergibt sich ein Problem.
Was Du machst, ist nicht so wichtig, denn in fast allen Jobs sind Führungsqualitäten gefragt. Egal ob Du Chef bist oder nicht, ob Du gerade ein Projekt leitest oder eine Community organisierst, Führung passiert in praktisch jedem Job.
2020 stellt einfach alles auf die Probe. Dass die Führungskompetenzen aus den 80ern und 90ern nicht mehr aktuell sind, ist fast jedem Chef klar. Aber gilt denn noch das, was 2017 galt? Oder hat die Pandemie-Welle, die den Globus seit Beginn dieses Jahres erfasst hat, auch die Normen der letzten paar Jahre über den Haufen geworfen?
Studien zeigen, dass 93% der Führungskräfte diesen Fehler machen. Statt aus Angst vor Ablehnung Konflikte zu vermeiden, ist es entscheidend, sie anzusprechen.
Entscheidungen treffen – kannst Du das? Heute geht es um die zentrale Bedeutung von Entscheidungssouveränität für Führungskräfte, aber auch für das eigene Leben.
Feedback ist ein mächtiges Werkzeug für persönliche und berufliche Entwicklung. Die meisten Tipps, Artikel und Trainings fokussieren sich auf das GEBEN von Feedback, doch wie sieht es eigentlich aus, wenn ich Feedback bekomme?
Führung bedeutet nicht nur Lob und Anerkennung, sondern auch schwierige Gespräche und unangenehme Entscheidungen. Bevor man in eine Führungsrolle geht, sollte man sich bewusst sein, dass es nicht nur angenehme Seiten hat, der Chef oder die Chefin zu sein.
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Dass es wichtig ist, sich selbst zu führen, das muss man niemandem mehr erklären. Aber wie das genau geht und wie man es anpackt, das ist eine oft diskutierte Frage.
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2020 stellt einfach alles auf die Probe. Dass die Führungskompetenzen aus den 80ern und 90ern nicht mehr aktuell sind, ist fast jedem Chef klar. Aber gilt denn noch das, was 2017 galt? Oder hat die Pandemie-Welle, die den Globus seit Beginn dieses Jahres erfasst hat, auch die Normen der letzten paar Jahre über den Haufen geworfen?
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