Ich verhalte mich in Sachen Zuhören nicht immer perfekt, es ist manchmal sogar sehr anstrengend, mein eigenes Mitteilungsbedürfnis im Zaume zu halten – gerade im privaten Kontext. Aber weil als Coach und Workshop-Facilitator das Zuhören zu meinem beruflichen Basis-Werkzeug gehört, arbeite ich immer und immer wieder daran, hier noch besser zu werden.
Das Wort Krise ist allgegenwärtig. Immer wieder erstaunt es mich, wie die letzten Monate ein Virus unser aller Leben durcheinander gewirbelt hat. Die #Coronakrise wird in die Geschichtsbücher eingehen – so viel ist sicher.
Die Corona-Krise hat in vielen Familien deutliche Veränderungen bewirkt. Jeden Tag alle zu Hause. Jeden Tag alle am Frühstückstisch, alle am Mittagstisch, alle beim Abendessen. Jeden Tag keine Verabredungen, keine Sportveranstaltungen, keine Schule, keine Fahrt zur Arbeit, kein Musikunterricht und kein Besuch bei den Großeltern.
Nur weil wir die gleiche Sprache sprechen, heißt das noch lange nicht, dass wir uns wirklich verstehen. Es gibt nämlich Worte, die viel Verwirrung auslösen können.
In dem Klassenraum eines städtischen Gymnasiums bin ich auf eine grandiose Teamregel gestossen – die auch für Ihr Team sehr wertvoll sein kann.
Manche Fragen kommen so groß und umfassend daher, dass wir auf Anhieb keine geeignete Antwort finden können. Genau für diese Situation gibt es eine hervorragende Taktik.
Es ist ganz natürlich, dass wir nervige Kollegen so gut es geht vermeiden wollen. Sie sind anstrengend und unangenehm. Wer hat schon Lust auf Besserwisser, Selbstdarsteller, Quälgeister oder Problemsucher?
Papier ist ein wertvoller Rohstoff – keine Frage! Ein papierloses Büro kann neben der positiven, ökologischen Komponente jedoch einige Probleme mit sich bringen.
Besprechungen können sehr zäh und sehr lang sein! Besonders dann, wenn jeder Teilnehmer meint, unbedingt zu Wort kommen zu müssen, obwohl eigentlich schon alles gesagt ist.
Menschen sind unterschiedlich – und deswegen sind natürlich auch Führungskräfte sehr verschieden. Eine pfiffige Frage kann helfen, einfach und schnell mehr über eine Führungskraft zu erfahren.
Ich verhalte mich in Sachen Zuhören nicht immer perfekt, es ist manchmal sogar sehr anstrengend, mein eigenes Mitteilungsbedürfnis im Zaume zu halten – gerade im privaten Kontext. Aber weil als Coach und Workshop-Facilitator das Zuhören zu meinem beruflichen Basis-Werkzeug gehört, arbeite ich immer und immer wieder daran, hier noch besser zu werden.
Das Wort Krise ist allgegenwärtig. Immer wieder erstaunt es mich, wie die letzten Monate ein Virus unser aller Leben durcheinander gewirbelt hat. Die #Coronakrise wird in die Geschichtsbücher eingehen – so viel ist sicher.
Die Corona-Krise hat in vielen Familien deutliche Veränderungen bewirkt. Jeden Tag alle zu Hause. Jeden Tag alle am Frühstückstisch, alle am Mittagstisch, alle beim Abendessen. Jeden Tag keine Verabredungen, keine Sportveranstaltungen, keine Schule, keine Fahrt zur Arbeit, kein Musikunterricht und kein Besuch bei den Großeltern.
Nur weil wir die gleiche Sprache sprechen, heißt das noch lange nicht, dass wir uns wirklich verstehen. Es gibt nämlich Worte, die viel Verwirrung auslösen können.
In dem Klassenraum eines städtischen Gymnasiums bin ich auf eine grandiose Teamregel gestossen – die auch für Ihr Team sehr wertvoll sein kann.
Manche Fragen kommen so groß und umfassend daher, dass wir auf Anhieb keine geeignete Antwort finden können. Genau für diese Situation gibt es eine hervorragende Taktik.
Es ist ganz natürlich, dass wir nervige Kollegen so gut es geht vermeiden wollen. Sie sind anstrengend und unangenehm. Wer hat schon Lust auf Besserwisser, Selbstdarsteller, Quälgeister oder Problemsucher?
Papier ist ein wertvoller Rohstoff – keine Frage! Ein papierloses Büro kann neben der positiven, ökologischen Komponente jedoch einige Probleme mit sich bringen.
Besprechungen können sehr zäh und sehr lang sein! Besonders dann, wenn jeder Teilnehmer meint, unbedingt zu Wort kommen zu müssen, obwohl eigentlich schon alles gesagt ist.
Menschen sind unterschiedlich – und deswegen sind natürlich auch Führungskräfte sehr verschieden. Eine pfiffige Frage kann helfen, einfach und schnell mehr über eine Führungskraft zu erfahren.
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