2020 stellt einfach alles auf die Probe. Dass die Führungskompetenzen aus den 80ern und 90ern nicht mehr aktuell sind, ist fast jedem Chef klar. Aber gilt denn noch das, was 2017 galt? Oder hat die Pandemie-Welle, die den Globus seit Beginn dieses Jahres erfasst hat, auch die Normen der letzten paar Jahre über den Haufen geworfen?
Was wir können und nicht können hat nicht nur etwas mit unseren Fähigkeiten zu tun, sondern auch damit, wie wir über unsere Fähigkeiten denken.
Heute wird oft gesagt, Führungskräfte haben die Aufgabe, als Coach zu fungieren. Was heißt das genau?
2020 stellt einfach alles auf die Probe. Dass die Führungskompetenzen aus den 80ern und 90ern nicht mehr aktuell sind, ist fast jedem Chef klar. Aber gilt denn noch das, was 2017 galt? Oder hat die Pandemie-Welle, die den Globus seit Beginn dieses Jahres erfasst hat, auch die Normen der letzten paar Jahre über den Haufen geworfen?
Was wir können und nicht können hat nicht nur etwas mit unseren Fähigkeiten zu tun, sondern auch damit, wie wir über unsere Fähigkeiten denken.
Heute wird oft gesagt, Führungskräfte haben die Aufgabe, als Coach zu fungieren. Was heißt das genau?
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