Feedback ohne Wenn und Aber
Vortrag über echte Feedback-Kultur mit der Radical Candor Methode: so gelingt effektive Zusammenarbeit!
Warum weichgespültes Feedback mehr schadet als hilft
Feedback gehört garantiert nicht zu den Lieblingskonversationen. Wir packen viel Watte um unsere Rückmeldungen. Aus Angst, jemanden zu verletzen, aus Bequemlichkeit oder aus Unsicherheit. Das Ergebnis? Menschen tappen im Dunkeln, Fehler wiederholen sich und Entwicklung bleibt aus.
Radikale Offenheit ist der fairste Weg in der Zusammenarbeit
Im Vortrag „Feedback ohne Wenn und Aber” zeigt Leadership-Expertin Stefanie Voss, warum radikale Offenheit der fairste Weg ist – und wie ehrliches Feedback Führung, Zusammenarbeit und echte Entwicklung erst möglich macht.
Als Weltumseglerin und ehemalige DAX-Führungskraft weiß Stefanie Voss: Nur wenn wir genau das ansprechen, was wir denken und fühlen, sind wir fair. Wichtig dabei: weder überheblich noch aggressiv, sondern ehrlich und auf Augenhöhe.
Ohne Feedback tappst du im Dunkeln
“Feedback ist das Frühstück der Champions” – und für das Anschieben und Leben einer Feedback-Kultur gibt es genau eine Hauptverantwortliche: die Führungskraft.
Die Kommunikations- und Leadership-Expertin Stefanie Voss macht in ihrem Vortrag deutlich: Schweigen im Team bedeutet nicht, dass alles in Ordnung ist. Es bedeutet, dass Menschen Angst haben. Sie äußern sich nicht, weil sie denken, du hörst nicht zu – oder schlimmer noch: du ignorierst die Botschaft. Gerade in VUCA-Zeiten brauchen wir eine Kultur, in der Feedback kein Vorwurf ist, sondern ein Instrument für Wachstum.
Worum geht es genau im Vortrag "Feedback ohne Wenn und Aber" mit der Radical Candor Methode?
Von der Harmonie-Falle zur echten Entwicklung
Radical Candor ist mehr als eine Feedback-Methode. Es ist eine Haltung, die klare Ansprache mit echtem Interesse am Gegenüber verbindet. Die amerikanische Management-Beraterin Kim Scott hat diesen Ansatz entwickelt – und die Leadership-Expertin Stefanie Voss arbeitet seit Jahren erfolgreich damit.
Das Prinzip: Du sagst klar, was du wahrnimmst, was dich stört oder was besser laufen kann – und gleichzeitig zeigst du, dass dir der Mensch wichtig ist. “Care Personally” (zeige echtes Interesse) trifft auf “Challenge Directly” (spreche Probleme offen an).
Wie entsteht eine Kultur, in der Feedback wirkt?
In ihrem Vortrag zeigt Stefanie Voss die typischen Feedback-Fallen – von der netten Lüge bis zur brutalen Ehrlichkeit – und wie man sie vermeidet. Mit konkreten Beispielen wird deutlich: Auf hoher See wie im Business ist klare Kommunikation überlebenswichtig.
Die Expertin für Kommunikation und Leadership inspiriert ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, Feedback-Kultur neu zu denken: “Klartext ist kein Angriff – wenn du in guter Absicht sprichst. Klarheit ist fair.”
Dieser Vortrag macht Mut, ehrlich zu sein – ohne dabei das Herz zu vergessen. Er verbindet fundierte Business-Erfahrung mit packenden Geschichten von hoher See. Ihre Zuhörer erleben, wie klare Kommunikation Teams stärkt und Vertrauen schafft – mit Haltung, Mut und einem klaren Blick für das, was wirklich zählt.
FAZIT: Ein mutiger, klarer und wertschätzender Vortrag über Feedback, das wirklich wirkt, mit Klarheit, Herz und echter Haltung.
Inhalte des Vortrags für echtes Feedback
- Warum weichgespültes Feedback unfair ist – und wie radikale Offenheit wirklich funktioniert
- Die typischen Feedback-Fallen und wie man sie in der Praxis vermeidet
- Wie man Feedback so gibt, dass es ankommt – klar, zeitnah und wertschätzend
- Warum Führungskräfte Feedback nicht nur geben, sondern vor allem auch aktiv einholen müssen
- Praktische Tipps für den Alltag: Von der richtigen Formulierung bis zum perfekten Timing
- Wie eine Kultur entsteht, in der Feedback kein Vorwurf ist, sondern ein Instrument für gemeinsames Wachstum
Nutzen für Teams und Organisationen
- Bessere Führung durch ehrliche, klare und direkte Kommunikation auf Augenhöhe
- Mehr Vertrauen im Team, weil Feedback als Chance und nicht als Angriff verstanden wird
- Schnellere Entwicklung, weil Probleme direkt angesprochen und schnell gelöst werden können
- Gestärkte Feedback-Kultur, in der Menschen auf allen Ebenen der Hierarchie sich trauen, offen zu sprechen
- Praktische Tipps für Feedbackgespräche, die sofort für jede und jeden umsetzbar sind
Für wen eignet sich dieser Vortrag?
Stefanie Voss begeistert mit ihrer lebhaften und authentischen Art Männer und Frauen, Führungskräfte und Mitarbeitende, technische und kaufmännische Berufsgruppen, Start-ups und DAX-Konzerne.
Du willst eine Feedback-Kultur, bei der nicht nur Friede, Freude, Eierkuchen herrscht? Du suchst einen Vortrag mit unkonventionellen Botschaften für dein Publikum? Du willst keine Bullet Points, keine Tabellen, keine Floskeln, sondern Klartext? Kombiniert mit Pragmatismus, Witz, Spannung und frischem Wind?
Dann ist das hier genau die richtige Wahl!
Mit ihrem Vortrag spricht die seit mehr als 10 Jahren international gebuchte Speakerin Stefanie Voss alle Menschen an, die Feedback-Kultur endlich ernst nehmen wollen:
- Führungskräfte, die eine offene, ehrliche Kommunikationskultur etablieren möchten
- Teams, die besser zusammenarbeiten und voneinander lernen wollen
- Mitarbeitende, die verstehen möchten, wie gelungenes Feedback funktioniert
- Organisationen, die Vertrauen, Klarheit und echte Entwicklung fördern wollen
KURZ: Dieser Vortrag ist für alle, die verstehen wollen, wie radikale Offenheit und ehrliches Feedback Führung, Zusammenarbeit und Wachstum möglich machen.
Über die Speakerin
STEFANIE VOSS
Stefanie Voss ist Weltumseglerin, ehemalige DAX-Führungskraft und international gefragte Keynote Speakerin. Sie verbindet Business-Expertise mit ihren außergewöhnlichen Erfahrungen auf hoher See.
In ihren Keynotes verbindet sie klare Gedanken mit persönlichen Geschichten, Humor und konkreten Impulsen für den Berufsalltag.
Ob als Kapitänin einer Crew oder als Managerin im Konzern: Die Leadership-Expertin weiß, dass klare Entscheidungen, Vertrauen und echter Teamspirit die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit sind.
Vortrag jetzt buchen
Der Vortrag „Feedback ohne Wenn und Aber – mit der Radical Candor Methode gelingt effektive Zusammenarbeit“ von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live oder online. Kontakt für weitere Informationen oder ein individuelles Angebot:
FAQ Liste zum Vortrag “Feedback ohne Wenn und Aber” von Keynote Speakerin Stefanie Voss
1. Was genau ist Radical Candor oder radikale Offenheit?
Radical Candor verbindet ehrliche Kommunikation mit echter Wertschätzung. Die Leadership-Expertin Stefanie Voss erklärt in ihrem Vortrag: Du sagst klar, was besser laufen kann – und zeigst gleichzeitig, dass dir der Mensch wichtig ist. Diese Kombination aus “Care Personally” und “Challenge Directly” macht Radical Candor so wirkungsvoll für Führung und Zusammenarbeit.
2. Wie unterscheidet sich Radical Candor von herkömmlichem Feedback?
Die Keynote Speakerin Stefanie Voss macht deutlich: Du sagst, was Sache ist, ohne zu verletzen. Du kritisierst klar, aber nie respektlos. Der Unterschied liegt in der Einstellung: keine Taktik, volle Augenhöhe, echtes Interesse an der Entwicklung des Gegenübers.
3. Warum ist weichgespültes Feedback unfair?
Stefanie Voss erklärt in ihrer Keynote: Wer aus Angst schweigt oder beschönigt, verhindert Entwicklung. Menschen tappen im Dunkeln, Fehler wiederholen sich. Echte Fürsorge zeigt sich im Ansprechen, nicht im Schönreden. Nur wer klar spricht, ist fair.
4. Was lernt man im Vortrag “Feedback ohne Wenn und Aber” von Stefanie Voss?
Teilnehmende lernen, warum weichgespültes Feedback unfair ist und wie man Feedback so gibt, dass es ankommt – klar, zeitnah und wertschätzend. Die Leadership-Expertin Stefanie Voss zeigt mit Beispielen praktisch, wie radikale Offenheit Vertrauen schafft und Teams stärkt. Der Vortrag liefert sofort umsetzbare Impulse für den Führungsalltag.
5. Was zeichnet die Keynotes von Stefanie Voss aus?
Ihre Keynotes verbinden inspirierendes Storytelling mit klarer Business-Orientierung. Stefanie Voss spricht aus Erfahrung – als DAX-Führungskraft, als Weltumseglerin, als Teamcoach und als Leadership-Expertin. Sie begeistert mit Energie, Klarheit, Pragmatismus und Humor. Jede ihrer Keynotes liefert sofort umsetzbare Impulse für den Arbeitsalltag.
6. Wie funktioniert Radical Candor genau in der Praxis?
Radical Candor basiert auf vier Quadranten, die typische Feedback-Verhalten beschreiben: von radikaler Offenheit über nette Lügen bis hin zu brutaler Ehrlichkeit. Die Leadership-Expertin Stefanie Voss erklärt in ihrem Vortrag, wie man diese Fallen vermeidet und Feedback so gibt, dass es wirklich ankommt.
Alle Details zum Modell, praktische Beispiele und eine ausführliche Anleitung findest du im Blogartikel: Radical Candor – Warum radikale Offenheit beim Feedback der fairste Weg ist
7. Gibt es Bücher zum Thema Radical Candor?
Ja! Das Konzept wurde von der amerikanischen Management-Beraterin Kim Scott entwickelt. Die Keynote Speakerin Stefanie Voss empfiehlt ihre Bücher für alle, die tiefer einsteigen möchten. Stefanie Voss arbeitet seit Jahren mit dieser Methode in ihren Trainings und zeigt in ihrem Vortrag, wie Radical Candor in der deutschen Business-Kultur praxisnah funktioniert.
Englisch: “Radical Candor – Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity” von Kim Scott
Deutsch: “Radical Candor – Authentisch führen. Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen” von Kim Scott
8. Kann man Radical Candor lernen?
Ja, Radical Candor ist trainierbar. Die Keynote Speakerin Stefanie Voss betont in ihrem Vortrag: Es braucht Übung, Selbstreflexion und den Willen, Beziehungen zu gestalten statt zu kontrollieren. In ihren Workshops wird Radical Candor mit vielen Fallbeispielen praxisnah trainiert.
9. Ist Radical Candor nicht zu direkt für manche Kulturen oder Persönlichkeiten?
Die international erfahrene Speakerin Stefanie Voss macht in ihrem Vortrag deutlich: Radical Candor bedeutet nicht verletzen, sondern ehrlich und wertschätzend sein. Es kommt auf das Wie an. Respektvolle Klarheit funktioniert in jeder Kultur, wenn man sie gut dosiert. Das Konzept wird in vielen internationalen Unternehmen weltweit erfolgreich angewendet.
10. Welche Rolle spielt Timing beim Feedback?
Timing ist entscheidend. Feedback sollte so zeitnah wie möglich erfolgen – nicht erst beim Jahresgespräch oder wenn es “besser passt”. Wer zu lange wartet, verpasst die Wirkung. Der Ton macht die Musik, aber lieber ehrlich fragen: “Bist du offen für eine Rückmeldung?”
11. Wie formuliere ich Feedback klar, ohne zu verletzen?
Stefanie Voss empfiehlt in ihrem Vortrag: Nutze Ich-Botschaften und sei spezifisch. “Mir ist aufgefallen…” statt vager Verallgemeinerungen. Kein Herumdrucksen, keine Konjunktive. Benenne konkret, was dir aufgefallen ist. Klartext ist kein Angriff, wenn du in guter Absicht sprichst und auf deiner Seite bleibst.
12. Wie reagiere ich, wenn jemand auf mein ehrliches Feedback verletzt reagiert?
Nimm die Reaktion ernst, frage nach, höre zu und erkläre deine Absicht – du wolltest helfen, nicht verletzen. Radical Candor bedeutet auch, Feedback gemeinsam zu verarbeiten. Bedenke: Du bist nicht zu 100% für die Emotionen anderer verantwortlich. Es kann etwas mit dir zu tun haben, oft hat es aber auch andere Gründe.
13. Funktioniert Radical Candor auch in hierarchischen Strukturen?
Gerade dort! Führungskräfte, die offen Feedback geben und annehmen, schaffen Vertrauen. Wichtig ist, dass Feedback über alle Ebenen hinweg gegeben und akzeptiert wird – unabhängig von der Hierarchie. Genau das ist charmant an Radical Candor: Wir wachsen alle daran, dass wir uns zurückspiegeln, wie wir uns erleben.
14. Was mache ich, wenn ich selbst kein Feedback bekomme?
Die Keynote Speakerin Stefanie Voss empfiehlt in ihrem Vortrag: Frag aktiv nach – klar und direkt. “Was kann ich besser machen?” oder “Was sollte ich tun oder lassen, um ein besserer Chef zu sein?” Wer keine Rückmeldung bekommt, bleibt stehen. Wer fragt, wächst. Gerade am Anfang ist das Bitten um Feedback der beste Motor für Veränderung.
15. Wie kann ich Radical Candor in meinem Team einführen?
Sprich offen darüber, warum ihr mehr Feedback vertragen könntet. Stelle das Konzept vor und begebt euch alle auf den Weg. Beginnt mit kleinen Schritten wie Übungsrunden im Teammeeting. Wichtig ist die Rolle der Führungskraft: Vertrauen entsteht durch Vorleben, nicht nur durch Ankündigung. Wer Radical Candor will, sollte es geben UND annehmen. Die Leadership-Expertin begleitet solche Prozesse auch als externe Moderatorin in Workshops, Seminaren oder Trainings.
16. Warum sollte ich als Führungskraft selbst aktiv um Feedback bitten?
Wer Radical Candor lebt, muss es auch aushalten können. Frage regelmäßig “Was hätte ich besser machen können?” oder “Was brauchst du von mir, um deine Arbeit besser zu machen?” Dann: Zuhören. Aushalten. Nicht verteidigen. Lernen. Eine Führungskraft, die Feedback nur gibt, aber nicht annimmt, wird nie eine echte Feedback-Kultur schaffen.
17. Welche Verbindung besteht zwischen Radical Candor und Vertrauen im Team?
Die Weltumseglerin Stefanie Voss weiß aus ihrer Erfahrung: Radical Candor schafft Vertrauen, weil Menschen erleben, dass Feedback keine Strafe ist, sondern echte Entwicklung möglich macht. Auf hoher See wie im Business gilt: Nur wer offen sagt, was Sache ist, schafft die Basis für belastbare Zusammenarbeit. Klarheit ist fair – und Fairness schafft Vertrauen.
18. Wie verbindet Stefanie Voss ihre Erfahrungen als Weltumseglerin mit dem Thema Feedback?
Die Weltumseglerin und Keynote Speakerin Stefanie Voss erklärt in ihrem Vortrag: Auf hoher See ist klare Kommunikation überlebenswichtig. Feedback muss sofort erfolgen, direkt und ohne Umschweife. Gleichzeitig braucht es Wertschätzung und Vertrauen, damit die Crew funktioniert. Ihre Segelerfahrungen liefern starke Bilder für Radical Candor: Klartext ohne Herz funktioniert nicht – Harmonie ohne Ehrlichkeit aber auch nicht.
19. Für welche Zielgruppen ist der Vortrag “Feedback ohne Wenn und Aber” besonders geeignet?
Der Vortrag von Stefanie Voss richtet sich an Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende in Organisationen jeder Größe – vom Start-up bis zum internationalen Konzern. Es profitieren alle, die Feedback-Kultur ernst nehmen und echte Zusammenarbeit fördern wollen. Besonders wertvoll ist die Keynote für alle, die verstehen möchten, warum ehrliches Feedback kein Risiko, sondern eine Einladung zum Wachstum ist. Die seit über 10 Jahren international gebuchte Speakerin spricht alle an, die Klartext mit Herz verbinden wollen.
20. Welche weiteren Angebote gibt es von Stefanie Voss zum Thema Feedback und Radical Candor?
Neben dem Vortrag bietet die Leadership-Expertin Stefanie Voss einen intensiven Feedback-Workshop an, in dem die Radical Candor Methode praxisnah trainiert wird. Auch Teamcoachings, Impulssessions und Leadership Development Programme zu Kommunikation und Feedback-Kultur gehören zum Angebot. Alle Formate sind praxisnah, individuell zugeschnitten und interaktiv. Stefanie Voss ist in ganz Europa unterwegs mit Vorträgen, Workshops und Business Coachings.
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Der Vortrag „Feedback ohne Wenn und Aber" von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live vor Ort oder als virtuelles Format.
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