Eignet sich eine Fabel für einen Karriere- und Business-Blog? Aber ja doch! Die folgende Geschichte finde ich so treffend und wichtig, dass ich sie Ihnen nicht vorenthalten möchte.
Werkzeuge sind wunderbar! Wenn Mann / Frau sie hat – und bedienen kann! – wird das Leben leichter. Das gilt auch für das Leadership-Werkzeug, von dem ich heute berichten möchte.
Ich gestehe: Ich bin manchmal ein Experte auf dem Gebiet des Herumeierns. Nein, das hat nichts mit Ostern zu tun. Sondern es geht um das mühselige Herumeiern mit wichtigen Entscheidungen.
Heute geht es um eine ganz besondere Liste. Mit dieser Liste können Sie Ihren Zielen näher kommen, denn sie hilft Ihnen, Unterstützer für Ihre Projekte zu finden.
Eigentlich mag ich es nicht, auf der Straße von einem Verkäufer angesprochen zu werden. Als ich mich aber neulich genau darauf eingelassen habe, wurde ich sehr positiv überrascht.
Gute Kommunikation im Team ist einfach zu messen. Ich nutze regelmäßig die 3 Killerfragen, um festzustellen, wie konstruktiv oder destruktiv Teams miteinander unterwegs sind.
Sie hatten garantiert schon als 10- oder 12-jähriges Kind ein sehr gutes Gefühl dafür, ob ein Erwachsener gelungen kommuniziert. Aufbauend auf dieser Erinnerung können wir heute wichtige Eckpfeiler der guten Gesprächsführung bei uns selbst überprüfen.
Sind kompetente Menschen automatisch auch erfolgreiche Menschen? Das dachte ich lange, bis mir irgendwann klar wurde, dass es neben der Kompetenz noch etwas ganz anderes, sehr entscheidendes gibt, was erfolgreiche Menschen auszeichnet.
Selbständige arbeiten selbst und ständig. Das wurde mir oft als gut gemeinte Warnung mit auf den Weg gegeben, als ich mein eigenes Unternehmen startete. Heute weiß ich: Das stimmt nicht. Zumindest nicht für die Menschen, die ich als „Profis“ bezeichnen würde.
Wenn Sie jemand einfach so aus dem Stand heraus fragt, was Ihre besonderen Stärken sind, haben Sie dann eine passende und authentische Antwort parat? Kennen Sie Ihre Stärken – und können Sie diese auch klar und auf den Punkt kommunizieren? Nach meiner Erfahrung können viele Menschen das nicht, und das ist schade. Denn nur wer seine eigenen Stärken gut kennt, kann sie in der Regel auch wirkungsvoll einsetzen.
Eignet sich eine Fabel für einen Karriere- und Business-Blog? Aber ja doch! Die folgende Geschichte finde ich so treffend und wichtig, dass ich sie Ihnen nicht vorenthalten möchte.
Werkzeuge sind wunderbar! Wenn Mann / Frau sie hat – und bedienen kann! – wird das Leben leichter. Das gilt auch für das Leadership-Werkzeug, von dem ich heute berichten möchte.
Ich gestehe: Ich bin manchmal ein Experte auf dem Gebiet des Herumeierns. Nein, das hat nichts mit Ostern zu tun. Sondern es geht um das mühselige Herumeiern mit wichtigen Entscheidungen.
Heute geht es um eine ganz besondere Liste. Mit dieser Liste können Sie Ihren Zielen näher kommen, denn sie hilft Ihnen, Unterstützer für Ihre Projekte zu finden.
Eigentlich mag ich es nicht, auf der Straße von einem Verkäufer angesprochen zu werden. Als ich mich aber neulich genau darauf eingelassen habe, wurde ich sehr positiv überrascht.
Gute Kommunikation im Team ist einfach zu messen. Ich nutze regelmäßig die 3 Killerfragen, um festzustellen, wie konstruktiv oder destruktiv Teams miteinander unterwegs sind.
Sie hatten garantiert schon als 10- oder 12-jähriges Kind ein sehr gutes Gefühl dafür, ob ein Erwachsener gelungen kommuniziert. Aufbauend auf dieser Erinnerung können wir heute wichtige Eckpfeiler der guten Gesprächsführung bei uns selbst überprüfen.
Sind kompetente Menschen automatisch auch erfolgreiche Menschen? Das dachte ich lange, bis mir irgendwann klar wurde, dass es neben der Kompetenz noch etwas ganz anderes, sehr entscheidendes gibt, was erfolgreiche Menschen auszeichnet.
Selbständige arbeiten selbst und ständig. Das wurde mir oft als gut gemeinte Warnung mit auf den Weg gegeben, als ich mein eigenes Unternehmen startete. Heute weiß ich: Das stimmt nicht. Zumindest nicht für die Menschen, die ich als „Profis“ bezeichnen würde.
Wenn Sie jemand einfach so aus dem Stand heraus fragt, was Ihre besonderen Stärken sind, haben Sie dann eine passende und authentische Antwort parat? Kennen Sie Ihre Stärken – und können Sie diese auch klar und auf den Punkt kommunizieren? Nach meiner Erfahrung können viele Menschen das nicht, und das ist schade. Denn nur wer seine eigenen Stärken gut kennt, kann sie in der Regel auch wirkungsvoll einsetzen.
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