Die Macht der Reduktion: Warum Weniger oft Mehr ist
In einer Welt, die oft nach „mehr“ strebt, lohnt es sich, die Kraft der Reduktion zu erkunden. Denn häufig liegt im „weniger“ die eigentliche Verbesserung.
In einer Welt, die oft nach „mehr“ strebt, lohnt es sich, die Kraft der Reduktion zu erkunden. Denn häufig liegt im „weniger“ die eigentliche Verbesserung.
Hast Du feste, persönliche Werte? Hast Du sie für Dich definiert und nutzt sie täglich? Falls nicht, dann solltest Du dieses Thema angehen – am besten JETZT!
Authentisch im Job zu sein bedeutet, Emotionen angemessen zu zeigen, ohne andere zu überfordern. Professionelle Authentizität erfordert eine gute Balance!
Die Selbstführung ist entscheidend für Deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Mit einer einfachen 4-Felder-Matrix analysierst Du, wo Du Dich verbessern kannst.
Eine Morgenroutine muss nicht kompliziert sein. Meine Routine ist sehr simpel, sie besteht aus einer einfachen Frage, die ich dir hier vorstelle.
Dass es wichtig ist, sich selbst zu führen, das muss man niemandem mehr erklären. Aber wie das genau geht und wie man es anpackt, das ist eine oft diskutierte Frage.
Wir Menschen machen Denkfehler – wir alle, ich auch! Das gelingt uns beruflich wie privat, denn in allen Lebensbereichen laufen wir immer wieder in die gleichen gedanklichen Fallen.
Solltest Du Dich als Generalist oder als Spezialist aufstellen? Was ist besser, was verspricht mehr Erfolg? Diese Frage gehört zu den am häufigsten gestellten Fragen überhaupt in meinen Coachings und Business Mentorings.
Wir hätten Sie alle so gerne, die einfachen Rezepte, die immer funktionieren, die klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen, mit denen nichts schief gehen kann. Aber in Sachen Leadership gibt es sie leider nicht.
Unser unbewusstes Denken schläft nie. Es arbeitet immer, Tag und Nacht. Weißt Du, warum das so ist? Es lohnt sich, mehr darüber zu erfshren – und dieses Wissen zu nutzen.
In einer Welt, die oft nach „mehr“ strebt, lohnt es sich, die Kraft der Reduktion zu erkunden. Denn häufig liegt im „weniger“ die eigentliche Verbesserung.
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