Kennen Sie die 3 Killerfragen?
Wer hat Recht?
Wer hat Schuld?
Wer hat angefangen?
Je mehr sich Menschen über diese 3 Fragen austauschen, und je emotionaler dabei diskutiert wird, desto weniger gut ist die Teamkommunikation generell.
Denn Killerfragen zerstören Vertrauen, Lösungsorientierung und Wertschätzung.
Lassen Sie diese Fragen einfach weg.
Hängen Sie ein Schild im Besprechungsraum auf, auf dem steht, dass Sie diese 3 Fragen nicht mehr besprechen werden.
Es hilft! Wirklich!
In dem Moment, in dem Menschen merken, wie destruktiv sie mit den Killerfragen aufeinander losgehen, in dem Moment ist Betroffenheit da – und damit sofort Veränderungsbereitschaft spürbar.
Wann schreiben Sie sich ein Schild, um sich an die Killerfragen immer zu erinnern?
Ich freue mich auf Ihren Kommentar!
Oder Sie haben eine Frage? Dann nutzen Sie auch dafür gerne die Kommentarfunktion unten.
Ich beantworte JEDEN Kommentar und jede Frage persönlich – versprochen!
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Kurzportrait Stefanie Voss – Expertin für Kommunikation & Leadership: Sie ging mit 16 Jahren als Schülerin in die USA, zog mit 23 für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und heuerte mit 25 auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere machte sie sich 2009 selbständig. Heute ist sie international erfolgreich als Vortragsrednerin, Workshop Moderatorin und Business Coach. Mit ihren Themen Kommunikation, Führung und Diversity ist sie für große Konzerne, KMUs, Freiberufler und den sozialen und öffentlichen Bereich im Einsatz. Sie ist Jahrgang 1974, verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Düsseldorf.
Website: www.cutwater.de
Online-Coaching-Programm: www.leader-on-my-ship.com/programm
