Die Aufteilung von Arbeit in einzelne „Pakete“ oder „Verantwortungsbereiche“ ist fast immer sinnvoll, wenn Menschen zusammenarbeiten.
Manchmal fehlt dabei jedoch die Klarheit, es sind die einzelnen Arbeitsbereiche nicht ganz genau abgesteckt, und so kommt es immer wieder zu Abstimmungsschwierigkeiten.
Ein typisches Problem ist dann, dass sich Menschen vor Arbeit drücken und ihren Kollegen eigene Aufgaben klammheimlich unterjubeln. Darum geht es heute jedoch nicht.
Heute spreche ich über den gegenteiligen Fall: Mein Kollege mischt sich ständig in meine Verantwortungsbereiche ein und erledigt übereifrig – aber nicht zwingend in meinem Sinne – meine Aufgaben.
Wie können Sie dann vorgehen?
In meinem heutigen Video stelle ich Ihnen dazu drei Strategien vor:
Sprechenden Menschen kann geholfen werden – so einfach und banal kann man es zusammenfassen: Sie müssen diese Situation in jedem Fall klar ansprechen.
Dabei könnten Sie Ihr Vorgehen so aufbauen.
Strategie 1: Ich gebe ehrliches Feedback und erläutere, wie es sich für mich anfühlt, wenn mir in meine Arbeit reingegriffen wird.
Strategie 2: Ich äußere klare Erwartungen in Sachen Abgrenzung und nehme – sofern nötig – auch noch den Vorgesetzten zu so einem Gespräch und so einer Klärung der Verantwortlichkeiten hinzu.
Strategie 3: Ich bleibe immer wertschätzend und kommuniziere und handle auf Augenhöhe, gehe also in keinem Fall ein eine „wie du mir, so ich dir“ – Haltung.
Probieren Sie es aus! Wie immer freue ich mich, von Ihnen zu hören, am besten per E-Mail an stefanie@leader-on-my-ship.com.
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Kurzportrait Stefanie Voss – Expertin für Kommunikation & Leadership: Sie ging mit 16 Jahren als Schülerin in die USA, zog mit 23 für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und heuerte mit 25 auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere machte sie sich 2009 selbständig. Heute ist sie international erfolgreich als Vortragsrednerin, Workshop Moderatorin und Business Coach. Mit ihren Themen Kommunikation, Führung und Diversity ist sie für große Konzerne, KMUs, Freiberufler und den sozialen und öffentlichen Bereich im Einsatz. Sie ist Jahrgang 1974, verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Düsseldorf.
Website: www.cutwater.de
Online-Coaching-Programm: www.leader-on-my-ship.com/programm
