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So bringen Sie mehr Pfiff in langweilige Teammeetings

Natürlich ist es wichtig, sich innerhalb eines Teams regelmäßig auszutauschen.

Die Form dieses Austausches ist allerdings in vielen Organisationen darauf angelegt, eine langweilige, zähe und wenig zufriedenstellende Runde herzustellen.

Ein Meetingraum, ein großer Tisch, eine Reihe von Stühlen, und jeder sitz oft am gleichen Platz und erzählt reihum mehr oder weniger ausführlich, was gerade so los ist. Manche Themen ufern im Dialog aus, obwohl nur zwei Personen davon betroffen sind.

Und je zäher und langweiliger es generell wird, desto häufiger werden noch mal kurz Mails gecheckt oder Whatsapp-Nachrichten geschrieben.

So oder so ähnlich habe ich es in meiner Großkonzern-Zeit selbst oft erlebt, und so berichten es mir viele Menschen auch noch heute.

Daher schlage ich Ihnen vor, die Form und Struktur dieser Runde bewusst und stark zu verändern, um aus diesem nervigen Trott auszusteigen.

Wie das funktionieren kann, das erläutere ich im folgenden Video:

Die agile Welt sucht nach schnellen, einfachen, pragmatischen Methoden – und genau so eine Methode ist das tägliche Stand-up-Meeting.

Ein Meeting im Stehen ist definitiv kürzer als eine Runde am Tisch auf bequemen Stühlen – das ist klar.

Zusätzlich kann ein tägliches, kurzes Update den eigenen Tagesablauf deutlich effizienter gestalten. Ich weiß direkt morgens, was heute in meiner Gruppe los ist, was ansteht, und kann meinen Tag genau darauf ausrichten.

Natürlich lauern auch hier Fallen und Probleme. Wer zu lange schwafelt, wer sich nicht auf kurze und knackige Infos beschränkt, wer notorisch zu spät kommt und von den angesetzten 15 Minuten schon fünf verpasst, der stört so eine agile Meetingkultur massiv.

Mit etwas Disziplin und dem Willen zur Veränderung jedoch kann so eine schnelle, tägliche Runde wirklich viel in Bewegung setzen. Probieren Sie es aus!

Wie immer freue ich mich über Ihre Rückmeldungen, gerne per E-Mail an stefanie@leader-on-my-ship.com.

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Kurzportrait Stefanie Voss – Expertin für Kommunikation & Leadership: Sie ging mit 16 Jahren als Schülerin in die USA, zog mit 23 für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und heuerte mit 25 auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere machte sie sich 2009 selbständig. Heute ist sie international erfolgreich als Vortragsrednerin, Workshop Moderatorin und Business Coach. Mit ihren Themen Kommunikation, Führung und Diversity ist sie für große Konzerne, KMUs, Freiberufler und den sozialen und öffentlichen Bereich im Einsatz. Sie ist Jahrgang 1974, verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Düsseldorf.
Website: www.cutwater.de
Online-Coaching-Programm: www.leader-on-my-ship.com/programm

Über STEFANIE VOSS

Stefanie Voss ist eine international gebuchte Keynote-Speakerin, Business-Coach, Workshop-Moderatorin und Autorin – und sie ist Weltumseglerin. Schon immer geht sie unkonventionell und wagemutig ihren eigenen Weg, deswegen nennt man sie auch „die Businessfrau mit der Piratenseele“.

Mit 16 war sie Austauschschülerin in den USA, mit 19 Praktikantin in Paris, mit 23 zog sie für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und mit 25 heuerte sie auf einem Segelschiff an, um als Teil einer internationalen Crew die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 wurde sie Abteilungsleiterin im DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren erfolgreicher Konzernkarriere gründete sie 2009 ihr eigenes Unternehmen. Zu den Themen Leadership und Kommunikation, VUCA-Welt, Diversity und Agilität ist sie für unterschiedlichste Organisationen in ganz Europa unterwegs.

Sie ist Jahrgang 1974 und lebt mit ihrem Mann und ihren beiden Söhnen in der Nähe von Düsseldorf.

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