Kooperation ist das, was Unternehmenserfolg möglich macht.
Wenn wir aufeinander eingehen, uns absprechen und helfen, wenn wir über alle Organisationsbereiche gut zusammenarbeiten, dann erschaffen wir ein Ergebnis, was wir alleine nicht erreichen könnten.
Soweit die Theorie. In der Praxis gibt es ein paar interessante Überraschungen.
Leider wird in vielen Unternehmen – obwohl es so sein sollte – nicht gerade gelungen kooperiert.
Was dann passiert, das erläutere ich in meinem heutigen Video:
Zusammenarbeit ist meistens nicht so ganz einfach.
Es gibt schwierige Kollegen, komplizierte Chefs, langweilige Meetings und komplexe Prozesse. Manchmal kommt das auch alles gleichzeitig vor.
Und weil die Schwierigkeiten so vielfältig sind, sind wir gerne auch mal genervt. Oder wir werden sogar richtig wütend.
Und dann werden wir bockig und ziemlich wenig kooperativ. Kann alles passieren … und passiert auch regelmäßig.
Sobald es nicht rund läuft, handeln wir – bewusst und unbewusst – GEGEN die Kooperation. Das ist (leider) nur allzu menschlich.
Wir tun oder lassen Dinge, die der Zusammenarbeit entgegen wirken. Wir beschuldigen andere Abteilungen, halten wichtige Infos zurück, oder wir stänkern einfach rum.
So etwas wird gerne Silodenken genannt. Ich habe das schon oft erlebt, Sie vermutlich auch.
Und alle diese kleineren und größeren Ereignisse führen dann dazu, dass es in einer Organisation irgendwann „Gewinner“ und „Verlierer“ gibt. Und damit ist das Prinzip der Augenhöhe endgültig dahin.
Wenn Augenhöhe verloren geht, geht Kooperation kaputt. Das ist banal, das ist leicht verständlich – und dennoch passiert es haufenweise.
Es ist ein schleichender, aber wirklich sehr kritischer Prozess. Arbeiten Sie BEWUSST dagegen.
Bei jeder Entscheidung, bei jeder Mail, bei jeder kleinen und großen Tat sollte das Ziel immer sein, die Kooperation insgesamt zu stärken. Behalten Sie das IMMER im Blick. Bei sich selbst und bei anderen.
Wie läuft das mit der Kooperation in Ihrem Unternehmen? Wie immer freue ich mich, von Ihnen zu hören – am besten per E-Mail an stefanie@leader-on-my-ship.com.
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Kurzportrait Stefanie Voss – Expertin für Kommunikation & Leadership: Sie ging mit 16 Jahren als Schülerin in die USA, zog mit 23 für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und heuerte mit 25 auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere machte sie sich 2009 selbständig. Heute ist sie international erfolgreich als Vortragsrednerin, Workshop Moderatorin und Business Coach. Mit ihren Themen Kommunikation, Führung und Diversity ist sie für große Konzerne, KMUs, Freiberufler und den sozialen und öffentlichen Bereich im Einsatz. Sie ist Jahrgang 1974, verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Düsseldorf.
Website: www.stefanie-voss.de
Online-Coaching-Programm: www.leader-on-my-ship.com/programm
