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Fluch und Segen gemeinsam erarbeiteter Dokumente

Wenn wir gemeinsam ein Schriftstück aufsetzen, dann gibt es da die wunderbare Funktion „Änderungen nachverfolgen“ im Programm Microsoft Word.

Stefanie Voss - Keynote Speaker Leader on my Ship

Eine Keynote mit frischem Wind, die dein Publikum auf Erfolgskurs bringt:

Die spannenden Geschichten einer Weltumseglerin kombiniert mit cleveren Tipps für Kommunikation und (Selbst-) Führung. Macht uns sturmfest für jede Herausforderung!

Was für ein Segen! Da kann jeder – in genau nachvollziehbarer Weise – seine Wünsche und Änderungsvorschläge einbringen. Und am Ende muss man sich nur noch einigen, was übernommen wird und was nicht, und der Text ist fertig.

Gemeinsam erarbeitete Dokumente: warum sie oft komplizierter sind als gedacht

Hört sich super an. Ist es aber (meist) nicht.

Jeder, der diese Art der Zusammenarbeit kennt, weiß, wie kompliziert und menschlich anspruchsvoll das gemeinsame Arbeiten an Dokumenten sein kann.

Einen einfachen, aber sehr wertvollen Tipp zu dieser Form der Teamarbeit bekommst du in meinem heutigen Video:

Mikromanagement beginnt bei kleinen Korrekturen

Gerade Führungskräfte können sich nicht oft genug fragen, ob sie wirklich in die Arbeitsergebnisse ihrer Mitarbeiter eingreifen sollten.

Besonders die „kleinen Eingriffe“, wie zum Beispiel die Umstellung eines Satzes oder eine geringfügig geänderte Formulierung, sind typische Anzeichen von Mikromanagement.

Das frustriert einerseits den Betroffenen, und es hinterlässt andererseits keinen guten Eindruck vom Führungsverständnis des Vorgesetzten.

Mikromanagement äußert sich (unter anderem) in übertriebener Kleinlichkeit. Klitzekleine Verbesserungen bringen aber keinen Fortschritt, sondern eher Frust und Ärger.

Meine Faustregel: Lieber einmal weniger korrigiert, lieber einmal nicht 100 % perfekt gearbeitet, aber dafür einmal weniger den Kollegen / Mitarbeiter frustriert und verärgert.

 

PS: Sie suchen für Ihre nächste Mitarbeiterveranstaltung einen spannenden Redner zum Thema Teamarbeit und Teamkommunikation? Mein Vortrag „Clear Words – Strong Teams“ nimmt sie mit auf eine Reise um die Welt – und erläutert die Prinzipien erfolgreicher Segelcrews, die auch für Ihre Mannschaft anwendbar sind. Infos zu allen meinen Vortragsthemen finden Sie hier. 

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Über STEFANIE VOSS

Stefanie Voss ist eine international gebuchte Keynote-Speakerin, Business-Coach, Workshop-Moderatorin und Autorin – und sie ist Weltumseglerin. Schon immer geht sie unkonventionell und wagemutig ihren eigenen Weg, deswegen nennt man sie auch „die Businessfrau mit der Piratenseele“.

Mit 16 war sie Austauschschülerin in den USA, mit 19 Praktikantin in Paris, mit 23 zog sie für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und mit 25 heuerte sie auf einem Segelschiff an, um als Teil einer internationalen Crew die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 wurde sie Abteilungsleiterin im DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren erfolgreicher Konzernkarriere gründete sie 2009 ihr eigenes Unternehmen. Zu den Themen Leadership und Kommunikation, VUCA-Welt, Diversity und Agilität ist sie für unterschiedlichste Organisationen in ganz Europa unterwegs.

Sie ist Jahrgang 1974 und lebt mit ihrem Mann und ihren beiden Söhnen in der Nähe von Düsseldorf.

Keynote Vortrag Speakerin Stefanie Voss | Expertin für Leadership

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