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Die drei goldenen Regeln für Feedback-Empfänger

Feedback zu bekommen ist eigentlich wunderbar: So kann ich lernen, was jemand über mich denkt. Und dann kann ich mich darauf basierend weiterentwickeln.

Soweit die Theorie. In der Praxis ist es manchmal ganz schön schwer, Feedback anzunehmen. Denn es beinhaltet oft Kritik, die ich nur ungern (oder am liebsten überhaupt nicht) hören will.

Warum es so schwer ist, Feedback anzunehmen

Wirst du gerne kritisiert? Ich nicht – obwohl ich ganz genau weiß, wie wichtig es ist, mich kritisch mit mir selbst auseinanderzusetzen.

Was können wir also tun, wenn Feedback an uns herangetragen wird? Wie gehen wir gut und sachlich damit um?

Darum geht es in meinem heutigen Video:

Regel Nummer 1 ist die wichtigste Regel: ZUHÖREN!

Automatisch schalten wir meist auf Defensive, wenn Kritik geäußert wird. Wir hören dann nicht bis zum Ende zu, sondern formulieren im Kopf bereits die „Verteidigungsstrategie“, während der andere noch spricht.

Regel Nummer 2 sorgt dafür, dass das mit dem Zuhören klappt: Wenn ich weiß, dass ich am Ende nur „Danke“ sagen werde, dann brauche ich keine Verteidigung zu formulieren.

Willst du eine Feedback-Kultur, bei der nicht nur Friede, Freude, Eierkuchen herrscht?

Endlich raus aus sinnlosen Floskeln! In diesem Workshop lernst du, wie du eine Kultur der konstruktiven Rückmeldung etablierst, denn gutes Feedback ist für jede und jeden erlernbar. Und echter Klartext stärkt jedes Team!
Stefanie Voss - Business Workshop Feedback Kultur und Kommunikation in High Performance Teams

Regel Nummer 3 ist mein Geschenk an mich: Ehrlich zu reflektieren, was ich mit dem Feedback anfange, das ist der Moment, den ich mir selbst gönne.

Genau dann setze ich mich mit mir so auseinander, dass persönliche Weiterentwicklung überhaupt erst entstehen kann.

Warum Feedback ein echtes Geschenk ist

Meine Erfahrung mit Feedback ist die, dass besonders „treffendes“ Feedback erst mal sehr schmerzhaft ist. Was betrifft, das trifft zu. Genau deswegen ist es so schwer, es anzunehmen. Und aus dem gleichen Grund ist es so wichtig, es ernsthaft zu reflektieren.

Feedback ist immer ein Geschenk. Menschen geben uns einen Einblick in ihre Wahrnehmung. Wir bekommen einen Spiegel vorgehalten und erfahren etwas, was wir selbst so nie erfahren könnten.

Wenn wir Feedback genau so behandeln, als wirklich wertvolles Geschenk, dann können wir es vielleicht ein kleines bisschen besser annehmen

PIRATENPOST
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Über STEFANIE VOSS

Stefanie Voss ist eine international gebuchte Keynote-Speakerin, Business-Coach, Workshop-Moderatorin und Autorin – und sie ist Weltumseglerin. Schon immer geht sie unkonventionell und wagemutig ihren eigenen Weg, deswegen nennt man sie auch „die Businessfrau mit der Piratenseele“.

Mit 16 war sie Austauschschülerin in den USA, mit 19 Praktikantin in Paris, mit 23 zog sie für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und mit 25 heuerte sie auf einem Segelschiff an, um als Teil einer internationalen Crew die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 wurde sie Abteilungsleiterin im DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren erfolgreicher Konzernkarriere gründete sie 2009 ihr eigenes Unternehmen. Zu den Themen Leadership und Kommunikation, VUCA-Welt, Diversity und Agilität ist sie für unterschiedlichste Organisationen in ganz Europa unterwegs.

Sie ist Jahrgang 1974 und lebt mit ihrem Mann und ihren beiden Söhnen in der Nähe von Düsseldorf.

Keynote Vortrag Speakerin Stefanie Voss | Expertin für Leadership

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