Sind Sie sehr kompetent? Dann passen Sie auf, dass Sie nicht in diese Falle tappen!
So richtig kompetent auf einem Fachgebiet zu sein, das ist auf jeden Fall gut. Aber nur dann, wenn Sie genau darauf achten, nicht in die ganz typische „Kompetenzfalle“ zu geraten.
Warum es bei mir im Führungskräfte-Coaching immer um Piraten geht
Piraten sind als Inspirationsquelle ganz schön umstritten – schließlich waren sie (und sind es heute noch) in erster Linie brutale Verbrecher. Spannende Ideen rund um das Thema Leadership bieten sie dennoch.
Kennen Sie die zwei verschiedenen Ausprägungen der Empathie?
Früher dachte ich immer, Empathie sei Empathie. Dass es verschiedene Ausprägungen gibt, habe ich erst kürzlich gelernt – und finde das sehr wertvoll zu wissen!
In der E-Mail-Kommunikation ist das hier eine goldene Regel
E-Mail-Kommunikation beherrscht unser Business. Aber nur weil wir so viele E-Mails schreiben, heißt das leider noch lange nicht, dass wir das besonders gut machen. Heute gibt es einen wichtigen Tipp dazu.
Abends gut zur Ruhe kommen – mit dieser einfachen Methode
Kaum liege ich im Bett, geht das „Geratter“ im Kopf los … kennen Sie das? Dagegen können Sie etwas tun.
So bringen Sie mehr Pfiff in langweilige Teammeetings
Regelmäßige Teammeetings sind in den meisten Organisationen ziemlich langweilige Veranstaltungen – doch das muss nicht sein.
Führungskräfte und ihre Emotionen – worauf es wirklich ankommt
Dürfen Führungskräfte emotional sein? Auf jeden Fall – allerdings nur unter einer wichtigen Bedingung!
Warum es hilft, sich in ein Problem zu verlieben, um es dann zu lösen
Probleme sind dazu da, sie zu lösen, das dachte ich immer. Bis ich entdeckt habe, dass es sich manchmal lohnt, sich (zunächst) in sie zu verlieben.
Die Zauberfrage der Weiterentwicklung im Dialog mit anderen Menschen
Manchmal ist es schwierig, für sich selbst ganz genau zu erkennen, wo eine Veränderung der eigenen Persönlichkeit angebracht ist. Dann lohnt es sich, dazu andere Menschen zu befragen.
So bringen sie frischen Wind in Ihr Teammeeting
Jede Woche Teammeeting, jede Woche die gleichen Abläufe, jede Woche ein unbeliebter Termin. Doch das muss nicht sein!
