Bei zähen und konfliktreichen Meetings sind diese zwei Einstiegsfragen hilfreich
Bei manchen Meetings wissen wir schon vorher, dass es richtig anstrengend wird, zäh und möglicherweise auch konfliktreich. Dann helfen gute Fragen.
Radical Candor – Warum radikale Offenheit beim Feedback der fairste Weg ist
Kritisches Feedback wird sehr häufig in Watte gepackt – aber ist das richtig und gut durchdacht? Ist radikale Offenheit nicht der bessere Weg?
Gelungene Selbstreflexion braucht diese 3 Bausteine
Wahrscheinlich ist es das Wort, was ich in meinem beruflichen Kontext am häufigsten benutze: Selbstreflexion. Denn darum dreht sich alles. Immer wieder. Wirklich alles.
Wie Sie Provokation für Ihre Teamentwicklung nutzen können
Provokation ist nicht unbedingt das, was wir uns im Team wünschen. Manchmal kann sie jedoch sehr gute Wirkungen entfalten.
Diese zwei Strategien helfen, wenn Sie auf der Suche nach guten Ideen sind
Suchen Sie manchmal nach einer oder mehreren guten Ideen? Dann könnten Ihnen diese zwei Herangehensweisen sofort helfen.
So fokussieren Sie sich bei der Erreichung Ihrer Ziele
Wie viele wirklich wichtige Ziele wollen Sie gerade gleichzeitig erreichen? 10? 20? Oder noch mehr? Hier ist ein sehr praktischer Tipp zur Fokussierung.
Ein wichtiger Tipp für bekennende Perfektionisten – so wie mich
Perfektionismus hat einige Vorteile – und einen wirklich großen Nachteil, der sich jedoch überwinden lässt.
Wie große Stofftiere die Risikokultur eines Unternehmens verändern können
Eine gute Fehlerkultur – oder besser noch eine Kultur der angemessenen Risiken – lässt sich trainieren. Alles, was Sie brauchen, ist ein sehr großes Stofftier.
Statt nach einer Fehlerkultur zu streben sollten Sie sich lieber diese 3 Fragen stellen
„Wir brauchen eine echte Fehlerkultur!“ Diesen Satz habe ich gerade letzte Woche wieder gehört. Aber brauchen wir das wirklich, eine Kultivierung von Fehlern?
Ein wichtiger Tipp für besonders engagierte Menschen
Sehr engagierte Menschen sind echte Macher – sie motivieren sich (und andere), Dinge und Themen voranzubringen. Doch das kann manchmal auch etwas problematisch sein.
