WHO IS THE
LEADER on my SHIP?
– Der Blog von Stefanie Voss –
Themen aus der Praxis, aufbereitet für Deinen persönlichen Erfolg!
- Wie genau geht „Leadership“, und was zeichnet gute Führungskräfte aus?
- Wie trete ich kompetent, souverän und entscheidungsklar auf, gerade in kritischen Situationen?
- Was ist für gelungene Zusammenarbeit wichtig, und wie entsteht echter Teamerfolg, gerade in sehr heterogenen Mannschaften?
- Wie treibe ich die konsequente Entwicklung meiner Persönlichkeit zielgerichtet voran?
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3 Strategien, mit denen Du im neuen Job als Führungskraft sofort durchstartest
In vielen meiner Coachings geht es um das Thema „neu in der Führungsrolle“. Ich sage meinen Coaching-Klienten oft, dass die ersten 30 Tage in der neuen Position sehr wichtig sind. In dieser Zeit solltest Du Deinem Team, Deinem Vorgesetzten und Deinen Kollegen zeigen, wer Du als Führungskraft bist und was sie von Dir erwarten können.
Sich sicher fühlen und souverän handeln – wie bekommt man das hin?
Was braucht es, damit Sie sich sicher fühlen und souverän agieren können? Und wie wichtig ist Ihnen das Thema überhaupt? Wieviel Sicherheit brauchen Sie? Eher viel? Eher wenig?
Innere Klarheit erreichen – mit 10 Minuten am Tag und 2 effektiven Routinen
Unser unbewusstes Denken schläft nie. Es arbeitet immer, Tag und Nacht. Weißt Du, warum das so ist? Es lohnt sich, mehr darüber zu erfshren – und dieses Wissen zu nutzen.
Die Stimme ist ein echter Kompetenz-Booster, besonders für Frauen
Kennen Sie Menschen, die NICHT kompetenter wirken wollen? Also ich kenne niemanden. Im Gegenteil: Ich werde – gerade in meinen Frauen-Workshops und Coachings – oft gefragt, was man (oder frau) denn noch machen kann, um das eigene, kompetentes Auftreten zu verbessern.
Intelligent wirken mit diesen 10 Tipps, die nichts mit Deinem IQ zu tun haben
Immer, wenn wir Menschen erstmalig begegnen, dann legen wir uns ziemlich schnell fest. Nett oder nicht so nett? Schlau? Interessant? Oder eher jemand, der mir nicht wirklich liegt? Dabei kommt es nicht so sehr darauf an, was diese Menschen sagen, sondern viel mehr darauf, was sie tun. Wir beobachten einander genau – und anhand dieser Beobachtung entsteht unsere Meinung.
Mal ehrlich, ist Kooperation eigentlich überhaupt wichtig?
Kooperation ist das, was Unternehmenserfolg möglich macht. Wenn wir aufeinander eingehen, uns absprechen und helfen, wenn wir über alle Organisationsbereiche gut zusammenarbeiten, dann erschaffen wir ein Ergebnis, was wir alleine nicht erreichen könnten. Soweit die Theorie. In der Praxis gibt es ein paar interessante Überraschungen.
99 Fragen für philosophische (Familien-) Gespräche
Die Corona-Krise hat in vielen Familien deutliche Veränderungen bewirkt. Jeden Tag alle zu Hause. Jeden Tag alle am Frühstückstisch, alle am Mittagstisch, alle beim Abendessen. Jeden Tag keine Verabredungen, keine Sportveranstaltungen, keine Schule, keine Fahrt zur Arbeit, kein Musikunterricht und kein Besuch bei den Großeltern.
Warum unsere Kritiker immer Recht haben
Natürlich finde ich es nicht schön, in Bezug auf meine Arbeit kritisiert zu werden. Und deswegen ist es alles andere als selbstverständlich, meinen Kritikern Recht zu geben.
Feigenblatt-Diversity – so wird Vielfalt in zahlreichen Organisationen „gelebt“
Natürlich hat heute jede Organisation eine Diversity-Strategie, auch oft direkt eine passende Beauftragte dazu – übrigens fast immer eine Frau. Aber im „echten Leben“ findet wenig Diversity statt.
Selbstwirksamkeit ist wichtig – und so funktioniert sie
Was wir können und nicht können hat nicht nur etwas mit unseren Fähigkeiten zu tun, sondern auch damit, wie wir über unsere Fähigkeiten denken.
8 Wege raus aus einem Stimmungstief
Es ist völlig normal, ab und zu mal schlecht drauf zu sein. Gerade in Zeiten wie der Corona-Krise sind wir öfter überfordert, völlig entnervt oder einfach nur irgendwie nicht in bester Form. Doch wir können eine Menge dagegen tun – und hier zeige ich Dir, was das alles sein kann.
Maßstäbe setzen – eine oft heikle Kiste
Wie gut muss etwas sein, um wirklich gut zu sein? Welche Maßstäbe setze ich an, wenn es um persönliche Leistungen geht? Das sind durchaus …
Jetzt ist der Moment für die echten, harten Fakten des Lebens
Auch ohne Corona und Lock-Down und die wirtschaftlichen Folgen dieser Krise kann das Leben verdammt hart sein. Umso mehr eignet sich diese Zeit, den eigenen Realitätssinn mit einer Prise Humor und Sarkasmus zu stärken und so souveräner und zuversichtlicher zu werden. Hier zeige ich Dir, wie das geht.
Verzweifeln ist falsch – gute Zweifel sind richtig
Zweifel sind ständige Begleiter – gerade in der Zeit, in der wir jetzt alle leben. Ich rate zu einer differenzierten Betrachtung, denn es gibt wirklich gute Zweifel – und wirklich schlechte!
Der Corona-Fragen-Kalender
Gerade in besonderen Zeiten, wenn es überhaupt nicht so läuft wie geplant, ist die Selbstreflexion DAS Werkzeug, welches uns innere Ruhe und Souveränität bringen kann. Deswegen habe ich in der akuten Phase der Corona-Krise, als im März 2020 alles begann, gute Fragen für schwierige Zeiten zusammengestellt. Hier sind sie im Überblick. Sie sind gedacht als eine Inspiration, ein Gedankenanstoß, ein Weg in den inneren Dialog.
Der Vergleich ist ein echter Dreckskerl
Social Media ist eine Droge. Und eine „Zutat“ dieser Droge ist besonders gefährlich.
Mist, ich bin mit meinem Projekt zu spät dran! Und jetzt?
Manchmal verpassen wir den besten Moment, um ein neues Projekt anzufangen. Und dann? Kopf in den Sand? Nein, es gibt eine viel bessere Strategie.
Manche Worte schaffen echte Verwirrung
Nur weil wir die gleiche Sprache sprechen, heißt das noch lange nicht, dass wir uns wirklich verstehen. Es gibt nämlich Worte, die viel Verwirrung auslösen können.
Welchen Job soll ich nur nehmen?
Wenn verschiedene Jobangebote auf dem Tisch liegen, dann fällt die Auswahl schwer. Hier gibt es eine wichtige Entscheidungshilfe.
Alle Teams brauchen diese grandiose Teamregel
In dem Klassenraum eines städtischen Gymnasiums bin ich auf eine grandiose Teamregel gestossen – die auch für Ihr Team sehr wertvoll sein kann.
Eine schlaue Frage für alle Recruiter
Mit welchen Fragen erfahre ich genau das, was ich wirklich wissen will? Diese Frage stellen sich Recruiter immer wieder.
Sprache verrät Haltung – nutzen Sie das!
Was für eine Kultur herrscht in einer Organisation? Das lässt sich dann erkennen, wenn wir genau hinhören, wie dort gesprochen wird.
Führung ist eine Stilfrage – oder?
Gibt es den guten und den schlechten, den richtigen und den falschen Führungsstil? Als Leadership-Expertin höre ich diese Frage häufiger.
Globalgalaktische Fragen immer gekonnt beantworten
Manche Fragen kommen so groß und umfassend daher, dass wir auf Anhieb keine geeignete Antwort finden können. Genau für diese Situation gibt es eine hervorragende Taktik.
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