Diese 2 Fragen stärken Ihre Dialogkompetenz
Besprechungen können sehr zäh und sehr lang sein! Besonders dann, wenn jeder Teilnehmer meint, unbedingt zu Wort kommen zu müssen, obwohl eigentlich schon alles gesagt ist.
Mit dieser pfiffigen Frage erfahren Sie eine Menge über Führungskräfte
Menschen sind unterschiedlich – und deswegen sind natürlich auch Führungskräfte sehr verschieden. Eine pfiffige Frage kann helfen, einfach und schnell mehr über eine Führungskraft zu erfahren.
Was Hackathons mit Teamentwicklung zu tun haben
Ein Hack ist ein pfiffiger Trick, also eine Herangehensweise, die Dinge erleichtert. Gute Hacks können für die Teamentwicklung sehr wertvoll sein.
Mehr Leichtigkeit ins Leben bringen – so kann das gelingen
Leichtigkeit empfinden wir meistens dann, wenn wir mehr Energie haben, als wir brauchen. Wo verstecken sich also die Energiefresser, die wir loswerden sollten?
Wer fragt, der führt – aber nur, wenn er die richtigen Fragen stellt
In jedem Kommunikationstraining für Führungskräfte geht es um die Kunst des Fragens, denn passende Fragen sind gute Werkzeuge im Leadership-Alltag.
Übereifrige Kollegen oder wenn Kollegen übers Ziel hinausschießen: 3 Strategien, die wirklich helfen
Eigentlich ist es ja prima, wenn Kollegen uns entlasten, weil sie unsere Arbeit machen. Aber manchmal kann das richtig nervig werden.
Bei zähen und konfliktreichen Meetings sind diese zwei Einstiegsfragen hilfreich
Bei manchen Meetings wissen wir schon vorher, dass es richtig anstrengend wird, zäh und möglicherweise auch konfliktreich. Dann helfen gute Fragen.
Wie offen, klar und direkt darf Feedback sein?
Kritisches Feedback wird sehr häufig in Watte gepackt – aber ist das richtig und gut durchdacht? Ist radikale Offenheit nicht der bessere Weg?
Gelungene Selbstreflexion braucht diese 3 Bausteine
Wahrscheinlich ist es das Wort, was ich in meinem beruflichen Kontext am häufigsten benutze: Selbstreflexion. Denn darum dreht sich alles. Immer wieder. Wirklich alles.
Wie Sie Provokation für Ihre Teamentwicklung nutzen können
Provokation ist nicht unbedingt das, was wir uns im Team wünschen. Manchmal kann sie jedoch sehr gute Wirkungen entfalten.
