Schlechte Glaubenssätze erkennen und verändern
Wir hören praktisch nie auf, irgendwas zu denken. Aber was genau denken wir eigentlich immer so? Um diese spannende Frage geht es beim Thema Glaubenssätze.
Der erste und wichtigste Gedanke in Konfliktsituationen
Konflikte entstehen eigentlich dann, wenn Menschen sehr unterschiedlicher Meinung sind. „Uneigentlich“ entstehen sie aber auch noch ganz anders.
So erkennen Sie Silodenken in Organisationen
Wenn ein Team gut funktioniert, ist das prima. Wie aber sieht es in der Zusammenarbeit zwischen mehreren Teams aus? Herrscht Kooperation oder Silodenken? Das lässt sich ganz einfach herausfinden.
Die drei goldenen Regeln für Feedback-Empfänger
Neulich las ich: „Feedback ist das Frühstück der Champions!“ Manchmal ist das ein ganz schön schwer verdauliches Frühstück. Was können wir dann machen?
Gehören böse Mädchen in die Chefetage? Oder nicht? Und wohin dann?
Die bösen Menschen sind die Schlauen, die guten Menschen sind die Dummen. Eine ganz schön antiquierte Vorstellung, finde ich.
Was wir beim Blumenpflücken über Erfolg lernen können
Ich mag Blumen sehr gerne – aber längst nicht alle. Manche passen einfach gut zu mir und meinem Geschmack, und andere sind überhaupt nicht meins. Und genau so ist das mit den sogenannten „Erfolgsregeln“.
Was wir beim Monopolyspielen fürs Business lernen können
Das Leben ist zwar kein Spiel, jedoch lässt sich beim Spielen jede Menge fürs Leben lernen. Und fürs Business erst recht!
Warum Schubladendenken nützlich und gefährlich sein kann
Wir brauchen Schubladen, um die Masse an Informationen, die tagtäglich auf uns einstürmt, einigermaßen gut verarbeiten zu können. Aber gelegentlich werden sie auch zur Falle.
Fluch und Segen gemeinsam erarbeiteter Dokumente
Zusammenarbeit ist unser tägliches Brot. Telefonieren, kommunizieren, gemeinsam an Dokumenten arbeiten, das ist technisch heute sehr einfach, aber menschlich manchmal ganz schön kompliziert.
Selbstgespräche richtig führen – mit diesem Trick
Selbstgespräche sind nicht nur was für Spinner. Sie sind DAS Werkzeug gelungener Selbstführung, wenn wir sie richtig führen.
