Der LEADER on my SHIP Adventskalender – Selbstreflexion in 24 Fragen
Die Fähigkeit zur Selbstreflexion ist DIE Kernkompetenz erfolgreicher, in sich ruhender Menschen. Im Advent bietet dieser Kalender Anregungen für die Reflexion. Jeden Tag gibt es eine Frage zum Nachdenken, Überdenken, Grübeln, Schmunzeln und sich-selbst-näher-kommen-und-besser-verstehen.
Diese ungewöhnliche Führungskompetenz kann Vertrauen aufbauen – Haben Sie die?
In einem Teamentwicklungsprozess bin ich auf eine besondere Führungskompetenz gestoßen, die mir vorher noch nie besonders aufgefallen ist – aber jetzt weiß ich, dass sie sehr wirksam ist. Sie schafft nämlich Vertrauen!
Das papierlose Büro – ein Konzept mit Stolperfallen
Papier ist ein wertvoller Rohstoff – keine Frage! Ein papierloses Büro kann neben der positiven, ökologischen Komponente jedoch einige Probleme mit sich bringen.
Wie Sie ganz ohne besondere Talente trotzdem einen hervorragenden Eindruck machen können
Braucht man besondere Talente, Erfahrungen oder Stärken um in Sachen Karriere positiv aufzufallen? Oder gibt es auch andere Wege?
Die Arroganz-Falle erkennen und vermeiden – so geht’s!
Besonders die sehr intelligenten und schnellen Menschen laufen gelegentlich mal in die sogenannte „Arroganz-Falle“.
Hilfe, ich habe einen schlechten Chef! Diese 3 Strategien helfen.
Fast jeder hat das schon mal erlebt – einen schlechten Chef oder eine schlechte Chefin. Doch was können wir dann tun?
Ihre Leistungsfähigkeit können Sie verbessern, indem Sie Störfaktoren minimieren
Es gibt viele Schrauben, an denen wir drehen können, um noch leistungsfähiger zu werden. Aber schauen Sie gelegentlich auch mal auf die andere Seite der Performance-Steigerung?
Diese 2 Fragen stärken Ihre Dialogkompetenz
Besprechungen können sehr zäh und sehr lang sein! Besonders dann, wenn jeder Teilnehmer meint, unbedingt zu Wort kommen zu müssen, obwohl eigentlich schon alles gesagt ist.
Mit dieser pfiffigen Frage erfahren Sie eine Menge über Führungskräfte
Menschen sind unterschiedlich – und deswegen sind natürlich auch Führungskräfte sehr verschieden. Eine pfiffige Frage kann helfen, einfach und schnell mehr über eine Führungskraft zu erfahren.
Was Hackathons mit Teamentwicklung zu tun haben
Ein Hack ist ein pfiffiger Trick, also eine Herangehensweise, die Dinge erleichtert. Gute Hacks können für die Teamentwicklung sehr wertvoll sein.
