KEYNOTE

LIVING DIVERSITY

– Raus aus der Komfortzone, rein in die Vielfalt –

Stefanie Voss fordert ihr Publikum auf, Farbe zu bekennen.
Bei Diversity geht es um rote Linien, um die Komfortzone und um das bewusste Hinterfragen des Status quo.

Es geht darum, unbequeme Wege zu gehen, um auf vielfältige Fragen vielfältige Antworten zu finden. 
Denn „so machen wir das schon immer“ hat endgültig ausgedient.

Es geht um die Frage:

Wollen wir

Inhalte und Themen

WORUM GEHT ES GENAU IN DER KEYNOTE LIVING DIVERSITY?

Raus aus der Komfortzone, rein in die Vielfalt

Die Weltumseglerin Stefanie Voss weiß aus eigener Erfahrung: Für einen anspruchsvollen Segeltörn würde ein Skipper sich niemals eine Crew zusammenstellen, bei der alle Mitglieder gleicher Herkunft sind, ähnliche Ausbildungen haben und über identische Fähigkeiten verfügen. Denn gerade die Vielfalt der Talente an Bord entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. In vielen Unternehmen jedoch wird rekrutiert nach dem Motto: „Gleich und gleich gesellt sich gern.“

Natürlich gibt es in vielen Firmen bereits Diversity Manager, Diversity Kriterien, Diversity Projekte und Kampagnen. Aber die frühere Abteilungsleiterin ein einem DAX-Konzern weiß aus eigener Erfahrung: Die Grundregel „Das haben wir schon immer so gemacht!“ lässt sich nicht so leicht über Bord werfen.

Rote Linien? Perfekte Einladung zum Überschreiten

Für die Leadership-Expertin Stefanie Voss ist Diversity weder ein reines Frauen-Thema, noch ein kurzfristiger Trend, der bald wieder vorbei sein wird. Sie ist überzeugt: „Bei Diversity geht es in allererster Linie um rote Linien. Wir müssen unsere fest zementierten Komfortzonen immer wieder verlassen, wenn wir Vielfalt wirklich leben wollen. Eine bunt gemischte Mitarbeiterschaft bringt viele Herausforderungen mit sich. Unterschiede in der Sprache, Herkunft, Kultur, Berufsgruppe oder schlicht in der Persönlichkeit müssen konstruktiv kombiniert werden. Das ist anstrengend und erfordert den Mut, ausgetretene Pfade immer wieder zu verlassen. Und das gilt im Unternehmen wie auch auf hoher See, in jeder Mannschaft.“

Agilität braucht Andersartigkeit

Aber dieser Weg lohnt sich, davon ist die international erfahrene Business-Frau Stefanie Voss überzeugt. Flexibilität, Agilität und die Fähigkeit, auf vielfältige Herausforderungen vielfältige Antworten zu finden, das ist das Ergebnis von konsequent gelebter Diversity. Und gerade in stürmischen Zeiten ist genau das erfolgsentscheidend.

Einfühlsam, eindringlich und zugleich humorvoll erklärt Stefanie Voss in ihrem Vortrag, warum es sich lohnt, jeden Tag etwas zu tun, was zunächst befremdlich, vielleicht sogar richtig unangenehm erscheint. Sie animiert zum Ausprobieren und lädt ein zu kleinen und größeren Experimenten. Mit Erfolg: Die Zuhörer sind inspiriert und verlieren die Angst vor den dünnen und dicken roten Linien unseres Alltags.

INHALTE:

  • Warum die „Das haben wir schon immer so gemacht!“-Methode ausgedient hat
  • Diversity ist kein Zaubertrank, und wir sind nicht Asterix
  • Vor- und Nachteile des Lebens in der Komfortzone
  • Die Zukunft ist schon da – Diversity ist längst kein Trend mehr
  • Diversity leben heißt: „Do one thing every day that scares you“

Zielgruppen

FÜR WEN EIGNEN SICH DIE KEYNOTE?

Stefanie Voss begeistert mit ihrer lebhaften und authentischen Art Männer und Frauen, Schüler und Führungskräfte, technische und kaufmännische Berufsgruppen, Ärzte und Handwerker, DAX-Vorstände und Logistikunternehmer.

Du willst ein richtig unkonventionelles Thema für Deine Veranstaltung? Du willst Dein Publikum überraschen, begeistern und aus der Komfortzone locken? Du suchst einen Vortrag ohne Bullet Points, ohne Tabellen, ohne Allgemeinplätze und ohne heiße Luft?

Dafür suchst Du spannende Geschichten? Mit viel Lebensweisheit, Witz, Spannung und echten Gänsehautmomenten? Dann ist das hier genau die richtige Wahl!

Formate und Varianten

WAS PASST PERFEKT ZUM EVENT?

DAUER:
Von 18 Minuten TED-Format bis 90 Minuten Keynote ist alles möglich. Oft werden Vorträge mit einer Dauer von 45 – 60 Minuten angesetzt. Das passt perfekt, um spannende Geschichten, einige Interaktionen und eine nachhaltige Verankerung der Inhalte zu kombinieren.

FORMAT:
Die „klassische Keynote“ vor Publikum ist der Standard, doch viele weitere Varianten sind ebenso möglich. Eine Keynote als live-Stream oder Web-Call? Kein Problem! Ein 45-Minuten-Vortrag als Video in Top-Qualität, extra angefertigt für die Zielgruppe mit individueller Ansprache, welches immer wieder genutzt werden kann? Auch kein Problem! 

LERNPFAD STATT KEYNOTE:
Eine Keynote lässt sich auch in einen Lernpfad umwandeln. Das funktioniert, wenn die Themen aufgeteilt und einzeln vermittelt werden, zum Beispiel in mehreren, kürzeren Videos oder in einzelnen Web-Calls, die aufeinander aufbauen. Was ist für Deine Zielgruppe die beste Lösung? Die didaktischen Möglichkeiten sind vielfältig, der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt, Stefanie Voss ist eine echte Blended Learning Expertin.

SPRACHEN:
Stefanie Voss hält ihre Vorträge in Deutsch und natürlich auch in Englisch, sie spricht es fließend und akzentfrei.

Diversity ist unbequem, anstrengend und definitiv kein Selbstläufer. Und dennoch ist es ein Weg, der sich lohnt. Also raus aus der Komfortzone!

„In ihrem Vortrag hat Fr. Voss alle Teilnehmer durch Ihre Art und Interaktion mitgenommen und neue Sichtweisen zum Thema Diversity aufgezeigt. Das Feedback der Teilnehmer ist durchweg positiv ausgefallen.“

Marcel Hille
Diversity Koordinator, Robert Bosch Automotive Steering GmbH

„Liebe Frau Voss, besten Dank für Ihren gelungenen Vortrag auf unserer Veranstaltung. Durch die aktiven Parts und Ihre sympathische, offene Art haben Sie die Teilnehmer klasse eingebunden und wir haben durchweg positives Feedback erhalten.“

Verena Schmatz
Communication Management, Continental Automotive GmbH

STEFANIE VOSS

Keynote Speaker – Leadership & Team Coach – Weltumseglerin
** business mind meets pirate soul **

»Liebe Stefanie, nochmals ein ganz HERZLICHES DANKESCHÖN für Deinen mehr als gelungenen Piratenvortrag! Unsere Veranstaltung wurde von den Teilnehmenden extrem positiv bewertet, und gerade Dein Vortrag über die Seeräuber und ihre spannenden Lektionen für uns heute wurde mehrfach als ein besonderes Highlight genannt. «
Frank Fischer
Head of Development Services, thyssenkrupp Services GmbH
»Liebe Frau Voss, Sie haben uns mit dem Thema LEADER on my SHIP mitgenommen auf eine eindrückliche Seereise. Lebendig, interaktiv, inspirierend. Die positive Rückmeldung vieler Teilnehmer des Workshops zeigt, dass Sie genau die richtige Mischung getroffen haben aus spannenden Einblicken an Bord und der Reflexion über die eigenen Standortkoordinaten - als Mensch, Kollege oder Leader.«
Eva Schiele-Recknagel
Betriebsleiterin Exxon Mobil
»Liebe Stefanie, Dein Vortrag LEADER on my SHIP hat mich wirklich bewegt, eine eindrucksvolle Geschichte mit klarer Message und tollen Bildern! Als Seglerin hast Du mich direkt angesprochen, aber ich glaube, auch die Nichtsegler im Raum hast Du auf Deine Reise mitgenommen. «
Ina Spiess
Geschäftsführer & Managing Partner, SpiessConsult GmbH & Co. KG
»Liebe Stefanie, danke für Dein wirklich geniales Auftreten beim Unternehmerinnenkongress in Linz. Ich finde es spitze, dass Du in einer Welt voll Zahlen und Leistung, wo leider oft weniger Platz für die Herzens-Wege ist, diese Art von persönlicher Performance an den Tag legst! Danke dafür! «
Nicole Wegerer-Jeschke
Inhaberin Stagearts, Linz
»Wir möchten uns noch einmal ganz herzlich für Ihren inspirierenden und erfrischenden Vortrag bei unserer internationalen Führungskräfte-Tagung bedanken. Auch noch heute, etwa eine Woche nach dem Event, kommen noch MitarbeiterInnen auf mich zu, die mir ihr positives Feedback mitteilen. Mit Ihrer humorvollen Art konnten Sie jeden einzelnen Teilnehmer erreichen, die gewiss nun einige Aspekte in ihr tägliches Handeln hier bei Parker integrieren können. «
Henrike Meier
HR Generalist, Parker Hannifin Manufacturing Germany GmbH & Co. KG, Bielefeld
»Der Piratenstrategie-Vortrag von Stefanie Voss hat mich sehr angesprochen, insbesondere das Thema WAGEMUT hat mir gut gefallen. Die dargelegten Schritte sind einprägsam und die Bilder und Aussagen verständlich, klar und passend. Frau Voss unterstreicht ihre Aussagen zudem durch ihre lebhaften Geschichten und vielen Business-Beispiele. Die Piratenstrategie regt wirklich zu einem anderen Denken an!«
Urs Wehrle
CEO Küng Sauna & Spa AG, Altendorf, Schweiz
»Frau Voss spricht mit Ihrem neuen Vortrag „Piratenstrategie“ dem Praktiker aus dem Herzen. Ihre Erfahrungen geben tolle Ansätze für die eigene Führungsarbeit und das Thema Leadership insgesamt.«
Roland Striebel
Hilzingen
»Liebe Stefanie, vielen Dank noch einmal für den sehr inspirierenden Vortrag auf unserer Führungskräftetagung. Es gab eine tolle Resonanz zu deinem Vortrag. Deine drei Leitsätze sowie die Killerfragen (Wer hat Recht? Wer hat Schuld? Wer hat angefangen?) nehmen wir mit in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter auf. Wir wünschen dir alles Gute und empfehlen dich sehr gerne weiter. «
Claudia Seher
HR Director, Nespresso Deutschland GmbH
»Der Vortrag von Stefanie Voss war ein sehr gelungener Abschluss für unsere Veranstaltung! Kein Tschakkah-Gerede, sondern klare Botschaften humorvoll und eindringlich vermittelt. Die Teilnehmer waren von dem lebhaften und sehr persönlichen Vortrag von Frau Voss genauso begeistert wie ich.«
Ingo Hertel
Leiter Firmengeschäft, Allianz Beratungs- und Vertriebs AG, Berlin
»Mitten in einem Change Projekt hat Frau Voss den Nerv der Mannschaft an genau der richtigen Stelle getroffen. Das Thema Veränderung ist durch ihren Vortrag für unsere Führungskräfte nochmal greifbarer geworden. Sie erklärt das Phänomen des Jammerns, animiert aber auch zum konstruktiven Gestalten. Mit Ihrer eindringlichen Botschaft \\\"Raus aus der Komfortzone, denn nur da geht es erfolgwärts!\\\" schafft sie es, ein durchaus schwieriges und schmerzhaftes Thema wie eine große Umorganisation mit Optimismus und Zuversicht zu versehen. Die klaren Ansagen, die packende Story und auch die eindringlichen Worte von Stefanie Voss haben gewirkt. Unser Fazit: Ein toller Vortrag zum Thema Change!«
Peter Flierl
Leiter Sparte Energie, BayWa AG