It's a VUCA World
Keynote über souveräne Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit
Planbarkeit ist eine Illusion
Spätestens seit der Corona-Krise wissen wir alle: Planbarkeit ist eine Illusion, und eine unkalkulierbare Welt ist – ob uns das gefällt oder nicht – die Realität, in der wir alle leben. Kleine und große Unternehmen stehen vor einer Fülle von neuen Herausforderungen: Die Welt wird immer komplexer und die Volatilität der Märkte macht selbst kurzfristige Planungen schwierig. Totale Transparenz und Schnelllebigkeit erzeugen hohen Druck. In diesen sich permanent wandelnden Zeiten braucht es einen sehr guten Kompass und einen flexiblen Kurs, davon ist die Weltumseglerin Stefanie Voss überzeugt.
Es kommt immer anders als geplant.
Mehr denn je brauchen wir souveränes (Selbst-)Leadership.
In der Keynote „It's a VUCA World" geht es um die Frage: Wie schaffe ich in unkalkulierbaren Zeiten KLARHEIT und SICHERHEIT?
Was VUCA bedeutet – und warum es jede Führungskraft betrifft
Der neue Trendbegriff VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Ursprünglich stammt dieses Acronym aus dem amerikanischen Militärjargon, in letzter Zeit jedoch taucht es immer häufiger in der deutschen Managementliteratur auf. Der Harvard Business Manager spricht beim Thema VUCA vom Zeitalter der Jongleure. Der Erfolg von gestern und heute lässt sich nicht mehr einfach in die Zukunft planen. Stefanie Voss war selbst Führungskraft in einem DAX-Konzern und weiß aus eigener Erfahrung: Führungskräften fällt es heute schwerer denn je, die Bälle in der Luft zu halten.
VUCA ist allgegenwärtig – in jeder Branche, in jeder Führungsebene, in jedem Projekt. Wer das verstanden hat, stellt sich die eigentliche Frage: Was bedeutet das für meine Führung?
Der Vortrag: Ein Plädoyer für eine neue Führungskultur
Warum weder Autorität noch Empathie allein reichen
Die Business-Expertin plädiert für ein neues Verständnis von Führung, ja für eine komplett neue Führungskultur. Die Zeiten der autoritären Leadership-Persönlichkeiten sind endgültig vorbei, denn die Zukunft verlangt von uns maximale Agilität, Flexibilität und den produktiven Umgang mit Komplexität. Aber auch die freundlich-empathische Führungskraft ist nicht mehr im Trend.
Es ist kein Zufall: Neue Leadership-Programme fokussieren auf die Themen „Führung in Wandel und Unsicherheit" und „Umgang mit Dilemmata". Gelernt werden soll das, was es braucht, wenn nur das Unerwartete erwartet werden kann. Resilienz und emotionale Intelligenz sind die neuen Schlagworte.
Vom Ozean ins Business
Stefanie Voss hat in Europa, USA und Lateinamerika gelebt. Sie ist Business-Expertin, war Abteilungsleiterin im DAX-Konzern, und sie hat die Welt umsegelt. Heute berät und coacht sie Menschen aus verschiedensten Branchen – und auf dem Ozean wie im Konferenzraum gilt dieselbe Erkenntnis: Wer versucht, alles zu kontrollieren, verliert die Orientierung. Wer gelernt hat, mit dem Unerwarteten umzugehen, gewinnt Handlungsfähigkeit.
Pragmatisch, praktisch, zukunftsorientiert
Stefanie Voss zeigt pragmatisch und praktisch, worauf Projekt- und Produktmanager genauso wie Führungskräfte und Personalentwickler sich zukünftig fokussieren müssen. Die Expertin für Leadership und Kommunikation inspiriert und animiert ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, neue Perspektiven und Strategien im Hier und Jetzt zu entwickeln, statt auf die Zukunft zu warten: „If you cannot plan for everything, you must plan for anything."
FAZIT: Ein energiegeladener, praxisnaher und perspektivenreicher Vortrag über Führung in der VUCA-Welt, der Mut macht, Unkalkulierbarkeit nicht als Bedrohung zu sehen – sondern als Einladung, Führung neu zu denken.
Inhalte der Keynote über Führung in der VUCA-Welt
- Die Zukunft wird komplex, denn wir wissen nicht, was wir nicht wissen
- Was uns bisher erfolgreich macht, muss nicht zwingend zukunftstauglich sein
- Führung alt und neu – worauf es zukünftig ankommen wird
- Agilität und Flexibilität im Denken und Handeln schaffen neue Stabilität
- Dilemmata als Schlüssel für kreative Lösungen
Nutzen für Führungskräfte und Organisationen
- Neues Führungsverständnis jenseits von Autorität und reiner Empathie – ein Kompass für Zeiten, in denen alte Rezepte nicht mehr greifen
- Produktiver Umgang mit Unsicherheit statt lähmender Kontrollversuche – mit Strategien, die Handlungsfähigkeit stärken
- Mehr Beweglichkeit im Denken durch den bewussten Umgang mit Dilemmata und Widersprüchen
- Stärkere Resilienz für Führungskräfte und Teams, die unter hohem Veränderungsdruck stehen
- Orientierung in der Komplexität durch klare Prioritäten, flexible Kursbestimmung und souveräne Kommunikation
Für wen ist dieser Vortrag geeignet?
Stefanie Voss begeistert mit ihrer lebhaften und authentischen Art Männer und Frauen, Schüler und Führungskräfte, technische und kaufmännische Berufsgruppen, Ärzte und Handwerker, DAX-Vorstände und Logistikunternehmer.
Du willst ein brandaktuelles Thema interaktiv präsentiert für Deine Veranstaltung? Du willst eine Keynote ohne Bullet Points, ohne Tabellen, ohne vollgetextete Folien und ohne heiße Luft?
Dafür suchst Du echte Praxistipps? Wertvolle Erfahrungen und konkrete Handlungsstrategien, die mit Spannung, Humor, und einem rundum schlüssigen roten Faden dargestellt werden? Dann ist das hier genau die richtige Wahl!
- Führungskräfte und Entscheider, die ihre Organisation durch Veränderung und Unsicherheit navigieren
- Projektmanager und Produktmanager, die in komplexen Strukturen Orientierung schaffen wollen
- HR-Verantwortliche und Personalentwickler, die ein neues Führungsverständnis in der Organisation verankern möchten
- Teams und Organisationen, die den Umgang mit Unkalkulierbarkeit als Kompetenz entwickeln wollen
KURZ: Dieser Vortrag ist für alle, die in unkalkulierbaren Zeiten nicht erstarren, sondern führen wollen – mit einem guten Kompass, flexiblem Kurs und dem Mut, neu zu denken.
„Liebe Frau Voss, heute hatte ich das große Glück, Ihren VUCA Vortrag in Oberhausen zu hören. Ich möchte Ihnen aufrichtig meine Anerkennung und Begeisterung ausdrücken! Ich kann mich nicht erinnern, wann mich ein Vortrag derartig gefesselt und nachhaltig beeindruckt hat. Alles war von A-Z großartig: Ihre Präsenz, Ihre Leidenschaft für das, was Sie vermitteln wollten, Ihre Kommunikation, Ihr Humor, Ihre Übungen, Ihre Inhalte, Ihre Powerpoint …! Vielen Dank dafür!“
Janina Hicking
Schulrätin im Kreis Kleve
Über die Speakerin
STEFANIE VOSS
Stefanie Voss ist Weltumseglerin, ehemalige DAX-Führungskraft und international gefragte Keynote Speakerin. Sie verbindet Business-Expertise mit ihren außergewöhnlichen Erfahrungen auf hoher See.
In ihren Vorträgen verbindet sie klare Gedanken mit persönlichen Geschichten, Humor und konkreten Impulsen für den Berufsalltag.
Als ehemalige Führungskraft kennt Stefanie Voss die Chancen, Spielregeln und Stolpersteine von Karriere aus eigener Erfahrung. Als Weltumseglerin weiß sie außerdem, wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und den eigenen Kurs immer wieder bewusst zu bestimmen.
„Dear Stefanie, please accept my thanks for appearing before our Transport Symposium 21 and giving and excellent keynote on leadership in a VUCA world. It really was a truly entertaining and very informative presentation and I know from the feedback that it was very well received. I doubt that many of the attendees had heard of VUCA before, but they certainly took it on board. If I get the opportunity I shall have no hesitation in recommending you as a motivational speaker of high quality.“
George Hudson
UK Representative, Saga Welco AS
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Die Keynote „It's a VUCA World – So gelingt Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit“ von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live oder online. Kontakt für weitere Informationen oder ein individuelles Angebot:
FAQ Liste zur Keynote “It's a VUCA World” von Keynote Speakerin Stefanie Voss
1. Worum geht es im Vortrag „It’s a VUCA World” von Stefanie Voss?
Der Vortrag dreht sich um die Frage, wie Führung gelingt, wenn Planbarkeit zur Illusion geworden ist. Die Leadership-Expertin und Weltumseglerin Stefanie Voss plädiert für ein neues Führungsverständnis: weg von starren Plänen, hin zu Beweglichkeit, Resilienz und dem produktiven Umgang mit Unsicherheit. Die Keynote verbindet Geschichten von hoher See mit handfesten Strategien für den Führungsalltag.
2. Wofür steht die Abkürzung VUCA?
VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Ursprünglich stammt der Begriff aus dem amerikanischen Militärjargon und beschreibt Situationen, in denen klassische Planungs- und Steuerungsmodelle an ihre Grenzen stoßen. Der Harvard Business Manager spricht beim Thema VUCA vom Zeitalter der Jongleure.
3. Was zeichnet die Keynotes von Stefanie Voss aus?
Ihre Keynotes verbinden Storytelling mit klarer Business-Orientierung. Stefanie Voss spricht aus Erfahrung – als DAX-Führungskraft, als Weltumseglerin, als Coach und als Leadership-Expertin. Sie verbindet persönliche Erfahrungen mit klaren Business-Perspektiven, Humor und einer gehörigen Portion Wagemut. Dabei geht es nie nur ums Zuhören, sondern immer auch ums eigene Nachdenken.
4. Warum sagt Stefanie Voss „Planbarkeit ist eine Illusion”?
Weil die Realität es immer wieder beweist. Krisen, Marktumbrüche und technologische Sprünge treffen Organisationen häufiger und unvorhersehbarer als je zuvor. Die Weltumseglerin Stefanie Voss hat auf dem Ozean erlebt: Kein Sturm hält sich an den Wetterbericht. In der Keynote überträgt sie diese Erfahrung auf die Führungswelt – und liefert Strategien, die auch ohne perfekten Plan funktionieren.
5. Was bedeutet „If you cannot plan for everything, you must plan for anything”?
Dieser Leitsatz ist das Herzstück der Keynote. Er bedeutet: Wer versucht, alles im Voraus abzusichern, verliert die Orientierung. Wer stattdessen lernt, in jeder Situation handlungsfähig zu bleiben, gewinnt. Im Vortrag wird dieser Gedanke mit Beispielen aus dem Segeln und aus der Konzernwelt greifbar gemacht.
6. Was hat Segeln mit Führung in der VUCA-Welt zu tun?
Als Weltumseglerin hat Stefanie Voss erlebt: Auf hoher See ist das Unerwartete der Normalzustand. Keine Strömung hält sich an die Seekarte. Was dort zählt, ist nicht der perfekte Plan – sondern die Fähigkeit, in jeder Sekunde neu zu navigieren. Genau diese Haltung brauchen auch Führungskräfte in einer Welt, in der sich Märkte, Technologien und Rahmenbedingungen permanent verändern.
7. Welches Führungsverständnis vertritt Stefanie Voss?
Die Business-Expertin plädiert für Führung jenseits von Autorität und reiner Empathie. Die Zeiten der autoritären Führungspersönlichkeit sind vorbei – aber auch die rein empathische Führungskraft reicht nicht mehr. Gefragt sind Führungskräfte, die Agilität, Flexibilität und den produktiven Umgang mit Komplexität mitbringen.
8. Welche Tipps gibt der Vortrag für den Führungsalltag?
Stefanie Voss bleibt nicht bei der Analyse stehen, sondern liefert handfeste Strategien: Wie treffe ich Entscheidungen, wenn mir Informationen fehlen? Wie gehe ich mit Widersprüchen und Dilemmata um? Wie schaffe ich Stabilität für mein Team, wenn sich der Boden permanent verändert? Und wie bleibe ich selbst handlungsfähig, statt in Kontrollversuchen zu erstarren?
9. Ist das VUCA-Modell nicht längst überholt?
Der Begriff wird seit Jahren diskutiert – aber die Realität, die er beschreibt, ist aktueller denn je. Ob man es VUCA, BANI oder anders nennt: Die Herausforderungen von Volatilität, Unsicherheit und Komplexität sind nicht verschwunden. Stefanie Voss nutzt VUCA als Rahmen, um über Führung in einer Welt zu sprechen, in der alte Rezepte nicht mehr greifen – unabhängig vom Akronym.
10. Für welche Branchen und Veranstaltungen eignet sich der Vortrag?
Der Vortrag eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen – vom mittelständischen Handwerksbetrieb bis zum DAX-Konzern. Stefanie Voss spricht auf Führungskräfte-Tagungen, Unternehmenskonferenzen, Verbandsveranstaltungen und Firmenevents und passt den Vortrag inhaltlich auf den jeweiligen Kontext an.
11. Wie verbindet Stefanie Voss ihre DAX-Erfahrung mit dem Thema VUCA?
Stefanie Voss hat in Europa, USA und Lateinamerika gelebt und gearbeitet. Als Abteilungsleiterin in einem DAX-Konzern hat sie erlebt, wie schnell sich Rahmenbedingungen ändern und wie wichtig Beweglichkeit im Denken ist. Diese Erfahrung, kombiniert mit über 15 Jahren als Speakerin und Coach, macht ihre VUCA-Keynote besonders glaubwürdig.
12. Was unterscheidet diesen Vortrag von anderen VUCA-Vorträgen?
Stefanie Voss liefert kein akademisches Modell und keine Management-Theorie. Sie erzählt Geschichten – vom Ozean und aus dem Konzern – die Führung in Unsicherheit greifbar und erlebbar machen. Die Kombination aus persönlicher Erfahrung als Weltumseglerin, DAX-Führungskraft und Unternehmerin gibt dem Vortrag eine Tiefe, die reine VUCA-Vorträge selten haben.
13. Gibt es weiterführende Angebote zum Thema Führung in Veränderung?
Ja, neben dem Vortrag bietet Stefanie Voss Workshops, Business Coaching und Team Coaching an. Besonders der Workshop „Das agile Mindset” vertieft die Inhalte der VUCA-Keynote praxisnah. Auch der Vortrag „Zukunft braucht Agilität” ergänzt das Themenfeld.
14. Wie lang ist der Vortrag und in welchen Sprachen verfügbar?
Stefanie Voss hält den Vortrag in Deutsch und Englisch, fließend und akzentfrei. Die Dauer ist flexibel: von 18 Minuten im TED-Format bis zu 90 Minuten als ausführliche Keynote. Am häufigsten werden 45–60 Minuten gebucht.
15. Was sagen Veranstalter über den VUCA-Vortrag?
Der Vortrag wird regelmäßig als Highlight von Veranstaltungen bewertet. Teilnehmende schätzen besonders die Verbindung aus persönlichen Geschichten, klarer Botschaft und der Energie, mit der Stefanie Voss auf der Bühne steht. Der Vortrag wurde erfolgreich auf Führungskräfte-Tagungen, internationalen Symposien und Unternehmenskonferenzen in Deutschland, Österreich und international gehalten.
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Der Vortrag „It’s a VUCA World – So gelingt Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit” von Stefanie Voss ist verfügbar in Deutsch und Englisch, live vor Ort oder als virtuelles Format. Kontakt für weitere Informationen oder ein individuelles Angebot:
