Sobald Kritik kommt, verfallen die meisten von uns in Rechtfertigungsschleifen. Ich bin da keine Ausnahme.
Immerhin mache ich mir sehr viele Gedanken um meine Aktivitäten, bin ein Profi in meinem Bereich, habe viel Erfahrung und weiß (meistens) sehr genau, was ich tue.
Und dann soll ich meinen Kritikern einfach so Recht geben? Das hört sich zunächst befremdlich an.
Aber es gibt einen Aspekt, den wir vielleicht übersehen, wenn wir uns vehement dagegen wehren, die Kritik zu respektieren.
Um genau diesen „versteckten“ Aspekt geht es heute in meinem Video:
Wenn wir uns das Gegenteil von Kritik vorstellen, dann ist das nicht zwingend die hundertprozentige Anerkennung, sondern es ist womöglich eher die absolute Gleichgültigkeit.
Wollen Sie Arbeit machen, die den Menschen gleichgültig ist? Ich nicht! Im Gegenteil!
Lieber provoziere ich und rüttle auf, als dass ich Menschen völlig unberührt und teilnahmslos lasse. Da bin ich einfach im Herzen eine echte Piratin. :-)
Und Kritik heißt doch auch, dass sich jemand an dem, was ich schaffe / zeige / publiziere / tue reibt.
Diese Reibung kann natürlich ganz schön destruktiv daherkommen, oft kommt sie jedoch eher konstruktiv und mit einer neuen Perspektive bei mir an. Und das ist wertvoll!
Denn erstens will ich nicht jedem Menschen gefallen (Kennen Sie den Spruch: „Everybody’s Darling is Everybody’s Depp?“), und zweitens habe ich eine klar abgegrenzte Zielgruppe, für die meine Arbeit gemacht ist.
Weil es Menschen innerhalb und außerhalb dieser Zielgruppe gibt, gibt es Fürsprecher und Kritiker meines Tuns.
Tauchen also immer mal wieder Kritiker auf, dann ist das für mich ein wertvoller Hinweis, meine Zielgruppen-Orientierung zu überprüfen und mein Profil insgesamt zu schärfen.
Kritik fühlt sich dann – ganz ehrlich – immer noch nicht super an. Aber ich kann sie entsprechend einordnen und für mich nutzen, ohne, dass sie zu einer Selbst-Demontage führt.
Wie geht es Ihnen mit den Kritikern in Ihrem Berufsleben? Wie immer freue ich mich, von Ihnen zu hören – am besten per E-Mail an stefanie@leader-on-my-ship.com.
Und hier ist noch der Link zum Buch von Seth Godin: This is MARKETING
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Kurzportrait Stefanie Voss – Expertin für Kommunikation & Leadership: Sie ging mit 16 Jahren als Schülerin in die USA, zog mit 23 für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und heuerte mit 25 auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere machte sie sich 2009 selbständig. Heute ist sie international erfolgreich als Vortragsrednerin, Workshop Moderatorin und Business Coach. Mit ihren Themen Kommunikation, Führung und Diversity ist sie für große Konzerne, KMUs, Freiberufler und den sozialen und öffentlichen Bereich im Einsatz. Sie ist Jahrgang 1974, verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in der Nähe von Düsseldorf.
Website: www.stefanie-voss.de
Online-Coaching-Programm: www.leader-on-my-ship.com/programm
