LEADER on my SHIP?

Was braucht es, damit Sie sich sicher fühlen und souverän agieren können? Und wie wichtig ist Ihnen das Thema überhaupt? Wieviel Sicherheit brauchen Sie? Eher viel? Eher wenig?

Kennen Sie Menschen, die NICHT kompetenter wirken wollen? Also ich kenne niemanden. Im Gegenteil: Ich werde – gerade in meinen Frauen-Workshops und Coachings – oft gefragt, was man (oder frau) denn noch machen kann, um das eigene, kompetentes Auftreten zu verbessern.

Kooperation ist das, was Unternehmenserfolg möglich macht. Wenn wir aufeinander eingehen, uns absprechen und helfen, wenn wir über alle Organisationsbereiche gut zusammenarbeiten, dann erschaffen wir ein Ergebnis, was wir alleine nicht erreichen könnten. Soweit die Theorie. In der Praxis gibt es ein paar interessante Überraschungen.

Natürlich finde ich es nicht schön, in Bezug auf meine Arbeit kritisiert zu werden. Und deswegen ist es alles andere als selbstverständlich, meinen Kritikern Recht zu geben.

Was wir können und nicht können hat nicht nur etwas mit unseren Fähigkeiten zu tun, sondern auch damit, wie wir über unsere Fähigkeiten denken.

Wie gut muss etwas sein, um wirklich gut zu sein? Welche Maßstäbe setze ich an, wenn es um persönliche Leistungen geht? Das sind durchaus …

Zweifel sind ständige Begleiter – gerade in der Zeit, in der wir jetzt alle leben. Ich rate zu einer differenzierten Betrachtung, denn es gibt wirklich gute Zweifel – und wirklich schlechte!

Social Media ist eine Droge. Und eine „Zutat“ dieser Droge ist besonders gefährlich.

Manchmal verpassen wir den besten Moment, um ein neues Projekt anzufangen. Und dann? Kopf in den Sand? Nein, es gibt eine viel bessere Strategie.

Nur weil wir die gleiche Sprache sprechen, heißt das noch lange nicht, dass wir uns wirklich verstehen. Es gibt nämlich Worte, die viel Verwirrung auslösen können.

Wenn verschiedene Jobangebote auf dem Tisch liegen, dann fällt die Auswahl schwer. Hier gibt es eine wichtige Entscheidungshilfe.

In dem Klassenraum eines städtischen Gymnasiums bin ich auf eine grandiose Teamregel gestossen – die auch für Ihr Team sehr wertvoll sein kann.

Mit welchen Fragen erfahre ich genau das, was ich wirklich wissen will? Diese Frage stellen sich Recruiter immer wieder.

Was für eine Kultur herrscht in einer Organisation? Das lässt sich dann erkennen, wenn wir genau hinhören, wie dort gesprochen wird.

Gibt es den guten und den schlechten, den richtigen und den falschen Führungsstil? Als Leadership-Expertin höre ich diese Frage häufiger.

Manche Fragen kommen so groß und umfassend daher, dass wir auf Anhieb keine geeignete Antwort finden können. Genau für diese Situation gibt es eine hervorragende Taktik.

Wer mit viel Emotionalität und Temperament im Leben unterwegs ist, der kann damit auch mal andere Menschen überfordern. Ich weiß, wovon ich spreche! ;-) Ich gehöre auch nicht gerade zu den leisen und zurückhaltenden Typen, und das hat Vor- und Nachteile.