WHO IS THE
LEADER on my SHIP?
– Der Blog von Stefanie Voss –
Themen aus der Praxis, aufbereitet für Deinen persönlichen Erfolg!
- Wie genau geht „Leadership“, und was zeichnet gute Führungskräfte aus?
- Wie trete ich kompetent, souverän und entscheidungsklar auf, gerade in kritischen Situationen?
- Was ist für gelungene Zusammenarbeit wichtig, und wie entsteht echter Teamerfolg, gerade in sehr heterogenen Mannschaften?
- Wie treibe ich die konsequente Entwicklung meiner Persönlichkeit zielgerichtet voran?
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8 Wege raus aus einem Stimmungstief
Es ist völlig normal, ab und zu mal schlecht drauf zu sein. Gerade in Zeiten wie der Corona-Krise sind wir öfter überfordert, völlig entnervt oder einfach nur irgendwie nicht in bester Form. Doch wir können eine Menge dagegen tun – und hier zeige ich Dir, was das alles sein kann.
Maßstäbe setzen – eine oft heikle Kiste
Wie gut muss etwas sein, um wirklich gut zu sein? Welche Maßstäbe setze ich an, wenn es um persönliche Leistungen geht? Das sind durchaus …
Jetzt ist der Moment für die echten, harten Fakten des Lebens
Auch ohne Corona und Lock-Down und die wirtschaftlichen Folgen dieser Krise kann das Leben verdammt hart sein. Umso mehr eignet sich diese Zeit, den eigenen Realitätssinn mit einer Prise Humor und Sarkasmus zu stärken und so souveräner und zuversichtlicher zu werden. Hier zeige ich Dir, wie das geht.
Verzweifeln ist falsch – gute Zweifel sind richtig
Zweifel sind ständige Begleiter – gerade in der Zeit, in der wir jetzt alle leben. Ich rate zu einer differenzierten Betrachtung, denn es gibt wirklich gute Zweifel – und wirklich schlechte!
Der Corona-Fragen-Kalender
Gerade in besonderen Zeiten, wenn es überhaupt nicht so läuft wie geplant, ist die Selbstreflexion DAS Werkzeug, welches uns innere Ruhe und Souveränität bringen kann. Deswegen habe ich in der akuten Phase der Corona-Krise, als im März 2020 alles begann, gute Fragen für schwierige Zeiten zusammengestellt. Hier sind sie im Überblick. Sie sind gedacht als eine Inspiration, ein Gedankenanstoß, ein Weg in den inneren Dialog.
Der Vergleich ist ein echter Dreckskerl
Social Media ist eine Droge. Und eine „Zutat“ dieser Droge ist besonders gefährlich.
Mist, ich bin mit meinem Projekt zu spät dran! Und jetzt?
Manchmal verpassen wir den besten Moment, um ein neues Projekt anzufangen. Und dann? Kopf in den Sand? Nein, es gibt eine viel bessere Strategie.
Manche Worte schaffen echte Verwirrung
Nur weil wir die gleiche Sprache sprechen, heißt das noch lange nicht, dass wir uns wirklich verstehen. Es gibt nämlich Worte, die viel Verwirrung auslösen können.
Welchen Job soll ich nur nehmen?
Wenn verschiedene Jobangebote auf dem Tisch liegen, dann fällt die Auswahl schwer. Hier gibt es eine wichtige Entscheidungshilfe.
Alle Teams brauchen diese grandiose Teamregel
In dem Klassenraum eines städtischen Gymnasiums bin ich auf eine grandiose Teamregel gestossen – die auch für Ihr Team sehr wertvoll sein kann.
Eine schlaue Frage für alle Recruiter
Mit welchen Fragen erfahre ich genau das, was ich wirklich wissen will? Diese Frage stellen sich Recruiter immer wieder.
Sprache verrät Haltung – nutzen Sie das!
Was für eine Kultur herrscht in einer Organisation? Das lässt sich dann erkennen, wenn wir genau hinhören, wie dort gesprochen wird.
Führung ist eine Stilfrage – oder?
Gibt es den guten und den schlechten, den richtigen und den falschen Führungsstil? Als Leadership-Expertin höre ich diese Frage häufiger.
Globalgalaktische Fragen immer gekonnt beantworten
Manche Fragen kommen so groß und umfassend daher, dass wir auf Anhieb keine geeignete Antwort finden können. Genau für diese Situation gibt es eine hervorragende Taktik.
Endlich nicht mehr so emotional sein! Echt jetzt?
Wer mit viel Emotionalität und Temperament im Leben unterwegs ist, der kann damit auch mal andere Menschen überfordern. Ich weiß, wovon ich spreche! ;-) Ich gehöre auch nicht gerade zu den leisen und zurückhaltenden Typen, und das hat Vor- und Nachteile.
Neue Gewohnheiten etablieren – so geht’s!
Wie können wir das, was wir uns vornehmen, wirklich konsequent umsetzen und zu einer neuen Gewohnheit werden lassen? Dazu gibt es heute eine einfache und garantiert wirksame Vorgehensweise.
Nervige Kollegen? So bekommt man schwierige Menschen in den Griff!
Es ist ganz natürlich, dass wir nervige Kollegen so gut es geht vermeiden wollen. Sie sind anstrengend und unangenehm. Wer hat schon Lust auf Besserwisser, Selbstdarsteller, Quälgeister oder Problemsucher?
Die Identifikation mit der eigenen Arbeit und ihre Schattenseiten
Gerade Freiberufler, Selbständige und Künstler haben oft einen sehr engen Bezug zu ihrer Arbeit. Das kenne ich von mir auch. Dieses Phänomen kann leider echte Probleme mit sich bringen.
Der LEADER on my SHIP Adventskalender – Selbstreflexion in 24 Fragen
Die Fähigkeit zur Selbstreflexion ist DIE Kernkompetenz erfolgreicher, in sich ruhender Menschen. Im Advent bietet dieser Kalender Anregungen für die Reflexion. Jeden Tag gibt es eine Frage zum Nachdenken, Überdenken, Grübeln, Schmunzeln und sich-selbst-näher-kommen-und-besser-verstehen.
Diese ungewöhnliche Führungskompetenz kann Vertrauen aufbauen – Haben Sie die?
In einem Teamentwicklungsprozess bin ich auf eine besondere Führungskompetenz gestoßen, die mir vorher noch nie besonders aufgefallen ist – aber jetzt weiß ich, dass sie sehr wirksam ist. Sie schafft nämlich Vertrauen!
Das papierlose Büro – ein Konzept mit Stolperfallen
Papier ist ein wertvoller Rohstoff – keine Frage! Ein papierloses Büro kann neben der positiven, ökologischen Komponente jedoch einige Probleme mit sich bringen.
Wie Sie ganz ohne besondere Talente trotzdem einen hervorragenden Eindruck machen können
Braucht man besondere Talente, Erfahrungen oder Stärken um in Sachen Karriere positiv aufzufallen? Oder gibt es auch andere Wege?
Die Arroganz-Falle erkennen und vermeiden – so geht’s!
Besonders die sehr intelligenten und schnellen Menschen laufen gelegentlich mal in die sogenannte „Arroganz-Falle“.
Hilfe, ich habe einen schlechten Chef! Diese 3 Strategien helfen.
Fast jeder hat das schon mal erlebt – einen schlechten Chef oder eine schlechte Chefin. Doch was können wir dann tun?
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